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周潮

周潮

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

周潮課程

關(guān)鍵人才管理-人才的選用、培育、激勵(lì)與保留

管理人才公開(kāi)課 【課程背景】如果隨機(jī)問(wèn)一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,“未來(lái)十年您面臨的*挑戰(zhàn)是什么?”,十有八九負(fù)責(zé)人都會(huì)回答是接班人和關(guān)鍵人才培養(yǎng),因?yàn)樵谌蚧?ldquo;十

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于勝任力的人才管理整體解決方案

人才管理體系課程企業(yè)痛點(diǎn)華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂(lè)道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長(zhǎng)速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專(zhuān)業(yè)人員所期待的

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓(xùn)練

卓越人才管理技能提升

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)企三項(xiàng)制度改革方案班

企業(yè)三項(xiàng)改革培訓(xùn)【參訓(xùn)對(duì)象】國(guó)企主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資績(jī)效經(jīng)理(主管、專(zhuān)員)【課程目標(biāo)】1.幫助學(xué)員深入了解國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)改革的政策及具體要求

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力成本分析與管控

人力成本管控培訓(xùn)

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力成本管控與薪酬設(shè)計(jì)全套解決方案班

人力與薪酬課程【參訓(xùn)對(duì)象】有關(guān)企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),薪資福利經(jīng)理(主管、專(zhuān)員)、工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問(wèn)?!菊n程目標(biāo)】1.了解企業(yè)人力資源管

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織人效評(píng)價(jià)與提升

人效提升管理培訓(xùn)【參訓(xùn)對(duì)象】有關(guān)企業(yè)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),企業(yè)法律顧問(wèn)?!菊n程目標(biāo)】1.重塑和強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)和人力資本價(jià)值2.了解人力成本

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于組織業(yè)績(jī)達(dá)成的年度關(guān)鍵崗位人才盤(pán)點(diǎn)與人力資源規(guī)劃及預(yù)算

人力計(jì)劃預(yù)算培訓(xùn)【課程背景】公司發(fā)展快速,人才捉襟見(jiàn)肘,各業(yè)務(wù)部門(mén)投訴人力資源部門(mén):招不到人影響業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。人力資源部門(mén)抱怨業(yè)務(wù)部門(mén):事先沒(méi)計(jì)劃、事中不配合、事后不回應(yīng),出事就推諉管理者不懂人力資

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于組織目標(biāo)的年度人力資源規(guī)劃及預(yù)算

人力資源規(guī)劃方案培訓(xùn)【課程背景】公司發(fā)展快速,人才捉襟見(jiàn)肘,各業(yè)務(wù)部門(mén)投訴人力資源部門(mén):招不到人影響業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成。人力資源部門(mén)抱怨業(yè)務(wù)部門(mén):事先沒(méi)計(jì)劃、事中不配合、事后不回應(yīng),出事就推諉管理者不懂人

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HRBP轉(zhuǎn)型定位及及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)地圖

HR學(xué)習(xí)成長(zhǎng)培訓(xùn)【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員認(rèn)清人力資源由外向內(nèi)的管理趨勢(shì),理解人力資源管理轉(zhuǎn)型的價(jià)值與意義,樹(shù)立人力資源業(yè)務(wù)伙伴的新角色;幫助學(xué)員掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟與方法,了解HRBP的核心素質(zhì)要求,能

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HR的自我轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)能力提升

HR業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求,企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來(lái)越高的質(zhì)疑和期望:“HR的價(jià)值到底在哪里?”&ld

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型與自我修煉

業(yè)務(wù)型HR課程【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求,企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來(lái)越高的質(zhì)疑和期望:“HR的價(jià)值到底在哪里?”&ldq

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通過(guò)人力成本管控降本增效-助力企業(yè)績(jī)效提升

人力成本預(yù)算培訓(xùn)如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本,如何幫助企業(yè)降本增效,促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升,是目前大部分企業(yè)面臨的的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。本次課程將和您分享如何通過(guò)有效的人力資源管理體系的構(gòu)建,在績(jī)效、薪酬、員工關(guān)

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從傳統(tǒng)HR到業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型 -實(shí)現(xiàn)人力資源企業(yè)價(jià)值*化

業(yè)務(wù)HR管理培訓(xùn)【課程對(duì)象】需要變革或搭建企業(yè)人力資源體系的老板、傳統(tǒng)HR想轉(zhuǎn)型做HRBP的小伙伴及目前在職HRBP【課程特色】管理思路梳理+操作工具介紹+典型案例分享【課程背景】近年來(lái),HR成為業(yè)務(wù)

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工作分析與崗位價(jià)值評(píng)估

工作分析步驟培訓(xùn)【課程對(duì)象】企業(yè)負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、各部門(mén)經(jīng)理【課程大綱】問(wèn)題導(dǎo)入:什么叫同工同酬?什么情況下員工才能得到更高的收入?員工調(diào)薪的依據(jù)是什么?第一講:基于組織目標(biāo)的人力資源的管理系

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

利用AI生產(chǎn)高質(zhì)量的HR內(nèi)容

AI人力資源課程【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,人工智能(AI)正以前所未有的速度顛覆著各個(gè)領(lǐng)域,人力資源管理也不例外。AI的出現(xiàn)為HR從業(yè)者帶來(lái)了全新的機(jī)遇,使他們能夠生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,極大

周潮 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

HRBP轉(zhuǎn)型與自我修煉

HR三支柱培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和利潤(rùn)導(dǎo)向的要求,企業(yè)人力資源管理者正面臨著越來(lái)越高的質(zhì)疑和期望:“HR的價(jià)值到底在哪里?”&ldq

周潮 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源管理體系構(gòu)建及實(shí)務(wù)操作整套解決方案》

hr人力資源管理公開(kāi)課【課程費(fèi)用】2800元/人/1天4800元/人/2天6800元/人/3天(包含午餐、茶歇;不含差旅、住宿)【課程背景】人力資源管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理、運(yùn)營(yíng)管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵構(gòu)成部分

周潮 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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