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廣州卓越一線主管培訓(xùn)
生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理培訓(xùn)課程背景數(shù)據(jù)是管理工作中最美的治言，這句話充分說明，在生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)，如果沒有數(shù)追管理，將會導(dǎo)致以下結(jié)果:1.沒有數(shù)據(jù)，就沒有辦法去衡量員工績效的好和壞。2.沒有數(shù)據(jù)，如果車問效率
生產(chǎn)管理技能課程課程背景：目前大部分制造企業(yè)的生產(chǎn)主管管理人員是從生產(chǎn)一線提拔上來的，他們對產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的生產(chǎn)主管僅有一線經(jīng)驗是不夠的，還必須應(yīng)對來自公司
廣州生產(chǎn)成本降低培訓(xùn)大綱
制造業(yè)成本培訓(xùn)課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是越來越嚴(yán)，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果思維守舊，不進
敏捷生產(chǎn)計劃物料控制公開課課程背景：我國大部分制造型企業(yè)有如下突出問題：訂單交貨及時率偏低，不能讓客戶滿意;庫存資金龐大，庫存周轉(zhuǎn)率偏低，物料損耗率偏高，導(dǎo)致企業(yè)利潤侵蝕嚴(yán)重。一方面，企業(yè)成品庫存積壓
精益生產(chǎn)能力培訓(xùn)
精益生產(chǎn)技巧培訓(xùn)課
安全管理意識的培訓(xùn)
安全生產(chǎn)管理技能提升培訓(xùn)
班組長管理人員培訓(xùn)
品質(zhì)管理理念培訓(xùn)
pmc生產(chǎn)計劃物料控制培訓(xùn)課程背景：我國大部分制造型企業(yè)有如下痛點問題：銷售經(jīng)常變更計劃，有庫存的不出貨，沒庫存的拼命要！公司BOM表資料不準(zhǔn)確，導(dǎo)致后面庫存控制出現(xiàn)偏差。部分供應(yīng)商配合不好，交期長，
卓越現(xiàn)場管理與改善 課程背景：當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而人工成本逐年上漲、上游資源價格越來越高，以前可以通過漲價來轉(zhuǎn)移成本增加。但現(xiàn)在的產(chǎn)品價格并不由企業(yè)自己主宰，是由市場競爭說了
供應(yīng)商報價培訓(xùn)內(nèi)容課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不通過
采購成本如何分析
采購談判技巧與成本降低課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不
廣州供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn)