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周黎輝

周黎輝

周黎輝課程

經(jīng)理人的團隊精神塑造與溝通協(xié)作能力提升

團隊精神塑造課程課程背景:團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn),核心是協(xié)同合作,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。打造團隊精神并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮

周黎輝 1天 培訓時長

新生代員工溝通與輔導帶教實戰(zhàn)能力提升(2+1)方案

新生代員工溝通課程課程背景:眾所周知,企業(yè)發(fā)展的關鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素?,F(xiàn)代員工隊伍成員包括九五零零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的命運或前途。賦

周黎輝 2天 培訓時長

團隊高效溝通之 ——客戶溝通與跨部門溝通協(xié)作技巧

溝通理論課程課程背景:對企業(yè)外部而言,企業(yè)為了有效開拓市場和服務客戶,需要塑造職業(yè)的商務形象與掌握有效的客戶溝通技巧,這些都離不開熟練掌握和應用管理溝通的原理和技巧。對于企業(yè)內(nèi)部而言,企業(yè)管理中70%

周黎輝 1天 培訓時長

承上啟下:管理者承上啟下的溝通技術與藝術

溝通技術藝術課程課程背景:企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,*限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)中高層管

周黎輝 1天 培訓時長

從心出發(fā):激勵下屬的四大領導溝通藝術

領導溝通藝術課程課程背景:根據(jù)調(diào)查研究,企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)建立了完善的制度、流程和工藝,但管理者因為沿襲了原有的管理和控制,忽視了對人性的理解和主動性的激勵,所以會產(chǎn)生管理控制過度而領導不足狀況,造成員

周黎輝 1天 培訓時長

跨部門溝通協(xié)作與向上溝通實戰(zhàn)能力提升

向上溝通能力課程課程背景:新時期的組織面臨未來不確定性的壓力、挑戰(zhàn)與機遇都是全新的,對團隊管理者的素養(yǎng)和能力提出了更高的要求。實踐證明,面對企業(yè)快速且穩(wěn)步發(fā)展的要求,團隊需要高效協(xié)同,優(yōu)秀的領導必須以

周黎輝 1天 培訓時長

高情商的人際關系與溝通技巧

有效溝通匯報課程課程背景:對企業(yè)外部而言,企業(yè)為了有效開拓市場和服務客戶,需要塑造職業(yè)的商務形象與掌握有效的客戶溝通技巧,這些都離不開熟練掌握和應用管理溝通的原理和技巧。對于企業(yè)內(nèi)部而言,企業(yè)管理中7

周黎輝 1天 培訓時長

推墻架橋:跨部門高效溝通與協(xié)作提升

跨部門高效協(xié)作課程課程背景:團企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,*限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理

周黎輝 2天 培訓時長

管理者360度高效溝通的藝術與技術

高效溝通原理課程課程背景:企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,*限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理者的

周黎輝 2天 培訓時長

管理者的目標管理與承上啟下溝通力構建

溝通力構建課程課程背景:“VUCA”時代,黑天鵝、灰犀牛事件頻發(fā),企業(yè)面臨的內(nèi)部和外部突發(fā)變化加劇,團隊如何在不確定性和困局中度過難關并持續(xù)發(fā)展,這是高中基層企業(yè)管理者需要思考

周黎輝 2天 培訓時長

優(yōu)秀管理者的有效溝通

溝通運用策略

周黎輝 2天 培訓時長

卓越領導的溝通力修煉

溝通力訓練培訓

周黎輝 2天 培訓時長

跨部門有效溝通與協(xié)作

跨部門有效溝通與協(xié)作培訓

周黎輝 2天 培訓時長

卓越領導的溝通力

卓越領導的溝通力培訓

周黎輝 2天 培訓時長

管理者的高效溝通

管理者的高效溝通培訓

周黎輝 2天 培訓時長

《如何從合格到優(yōu)秀 —成為企業(yè)骨干員工綜合素養(yǎng)提升培訓》—杭州講師

如何成為企業(yè)骨干員工

周黎輝 2天 培訓時長

員工執(zhí)行力提升與團隊精神塑造—融入團隊邁向未來-杭州講師

杭州執(zhí)行力培訓課程

周黎輝 1天 培訓時長

領導賦能力:員工激勵和輔導帶教技術

員工輔導與帶教技能培訓課程背景眾所周知,企業(yè)發(fā)展的關鍵在于管理好員工隊伍,因為人是一切成就的決定因素。現(xiàn)代員工隊伍成員包括九零年后出生的員工,他們在企業(yè)中的地位和生產(chǎn)力將決定企業(yè)未來的命運或前途。賦能

周黎輝 2天 培訓時長
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