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李連魁

李連魁

李連魁課程

現(xiàn)代企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)

人才培養(yǎng)與梯隊(duì)培訓(xùn)參與對象董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等公司經(jīng)營管理層;提示:課程內(nèi)容涉及面廣,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)比個人學(xué)習(xí)更容易落地。課程背景:核心人才,就是在企業(yè)發(fā)展過程中通過其高超的專業(yè)素養(yǎng)

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》

人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

《崗位內(nèi)部競聘實(shí)操方案》

崗位內(nèi)部競聘

李連魁 1天 培訓(xùn)時長

學(xué)習(xí)解讀《干部人事檔案工作條例》

新時代干部人事檔案工作

李連魁 1天 培訓(xùn)時長

崗位分析評價與定崗定編實(shí)務(wù)

定崗定編崗位評價培訓(xùn)

李連魁 1天 培訓(xùn)時長

《戰(zhàn)略性人力資源管理》

戰(zhàn)略性人力資源管理課程學(xué)習(xí)

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

《疫情下的人力資源管理與用工政策解讀》

人力資源管理與用工

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

《工作分析與崗位說明書編制》

工作崗位分析

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

控員·優(yōu)崗·增效·調(diào)薪

優(yōu)化崗位設(shè)置【課程背景】優(yōu)化崗位設(shè)置,合理配置人力資源,精煉員工隊(duì)伍,提高人效,提高員工收入水平,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,*限度地降低人工成本顯得尤為迫切重要。挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力,實(shí)現(xiàn)員工工資提升但人工

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

數(shù)字化人力資源管理

數(shù)字化人力資源管理【課程背景】“數(shù)字化”是一個全新的概念,這一概念理論應(yīng)用于人力資源管理領(lǐng)域,是對人力資源管理工作的一次革新。人力資源管理人士面臨著不可計量、愈來愈龐大的數(shù)據(jù)。

李連魁 1天 培訓(xùn)時長

人才建設(shè)落地培訓(xùn)課程

人才建設(shè)落地培訓(xùn)課程

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

人力資源體系設(shè)計培訓(xùn)課程

人力資源體系設(shè)計培訓(xùn)課程

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

《員工關(guān)系與勞動爭議調(diào)節(jié)》

勞動爭議調(diào)節(jié)

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

《員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險防范》

員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

如何做一名出色的人力資源管理者

人力資源管理者培訓(xùn)課程

李連魁 2天 培訓(xùn)時長

人力資源管理信息化

人力資源管理信息化課程培訓(xùn)

李連魁 1天 培訓(xùn)時長

《員工和諧溝通與勞動爭議處理》

員工和諧溝通

李連魁 1天 培訓(xùn)時長

《人力成本預(yù)算分析與效益地圖》

人力成本預(yù)算分析

李連魁 1天 培訓(xùn)時長
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