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職場禮儀溝通培訓【培訓對象】新員工【培訓收益】1、通過現(xiàn)場的演練，使學員掌握職場基本禮儀的要領，并在日常工作中靈活應用，提升職業(yè)化水平； 2、通過大量的案例分享討論，使學員掌握溝通的技巧和方
提高溝通效果培訓【培訓對象】1、企業(yè)的團隊中基層管理者【培訓收益】陳述九型人格的理論基礎運用九型人格的識別和區(qū)分方法分析描述每個型格的局限和提升方向九型人格在溝通中的應用一、溝通的關鍵要素―人這都是由
同理心傾聽培訓【培訓對象】客服、從事與溝通相關工作的人員【培訓收益】1.幫助學員理解什么是同理心？什么是同理傾聽？同理傾聽的重要價值； 2.通過情境練習，幫助學員體會如何溝通才能更有效果？訓
溝通模式的培訓【培訓對象】中基層管理人員【培訓收益】1、解鎖共情理念、打磨溝通技巧、拓展實戰(zhàn)經(jīng)驗，三位一體煉造高情商溝通模式。 2、百分百重構幸福人際關系的秘訣，讓“有溫度&rd
化解人際沖突培訓【培訓對象】企業(yè)管理人員、技術人員、職員、后備人才【培訓收益】1、評量自己的沖突處理能力，并找出自己在人際互動中的盲點； 2、了解沖突管理的原因、意義及目的，掌握同理心與同理
如何跨部門溝通與協(xié)作培訓
工作匯報藝術培訓【培訓對象】各層級員工【培訓收益】1、運用*思維，表達內(nèi)容邏輯呈現(xiàn)，使工作匯報準確高效，效果好、效率高； 2、快速捕捉匯報內(nèi)容的核心要點，提高結構化思維能力，使思考變得全、準
實用心理學的培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、HR總監(jiān)/經(jīng)理及相關HR管理人員、HR專職從業(yè)人員【培訓收益】1、幫助學員了解人的心理活動規(guī)律，應用心理學理論分析管理中的各種現(xiàn)象； 2、讓管
心理資本建設培訓【培訓大綱】1、使參訓學員了解什么是心理資本，心理資本的構成以及如何提升自己的心理資本；2、通過大量的測試、案例分享及現(xiàn)場心理學技術的運用，使學員掌握自我心理調節(jié)的方法，形成良好的人際
職場女性心理培訓
心理學的應用培訓課
演講思考培訓【培訓對象】企業(yè)核心骨干、管理者【培訓收益】參訓學員能夠在寫作中使文章觀點更加明確，結構更嚴密，表達更清晰參訓學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣，建立彼此交流時有共同的思想和語言平臺參訓學員能
人才隊伍管理培訓【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員、培訓管理者、人力資源管理者【培訓收益】1.以“十四五”規(guī)劃為切入點，結合行業(yè)特點，解讀如何做好人才隊伍建設與管理； 2
九宮格人才盤點課程【培訓對象】管理人員、人力資源管理者，人力資源從業(yè)人員【培訓收益】1、掌握績效能力九宮格以及績效潛力九宮格的選擇時機、目的和劃分標準； 2、掌握能力與潛力的測評方法，學會搭
公司人才工作培訓【培訓對象】移動公司人力資源管理者、部門管理人員【培訓收益】重點解讀移動公司“十四五”時期的人才工作思路、量化目標、重點舉措和時間計劃，為各單位進一步優(yōu)化人才資
人才盤點與梯隊培訓【培訓對象】人力資源管理人員、培訓經(jīng)理/主管/專責、HR相關專業(yè)人員【培訓收益】1、幫助學員掌握人才盤點的流程與方法，懂得構建人才地圖，掌握關鍵崗位人才的識別方法，2、幫助學員掌握人
人才培養(yǎng)建設培訓【培訓對象】人力資源管理人員、培訓經(jīng)理/主管/專責、HR相關專業(yè)人員【培訓收益】1、使學員掌握人才培養(yǎng)的核心要點，如何構建勝任素質模型及學習地圖的具體應用； 2、使學員掌握關
轉型期的人力課程【培訓對象】HR系統(tǒng)的總監(jiān)、經(jīng)理、主任、主管及相關HR專業(yè)人員【培訓收益】1、讓學員了解作為人力資源部門如何有效的配合到企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務轉型，成為強大助推力； 2、讓學員體會戰(zhàn)