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跨文化溝通與管理培訓(xùn)
商務(wù)接待的課程課程目標(biāo)：了解重要客戶商務(wù)接待的目標(biāo)與特點，學(xué)會如何策劃商務(wù)接待，掌握商務(wù)接待過程中的產(chǎn)品推銷技巧，并在商務(wù)接待的關(guān)鍵細(xì)節(jié)和商務(wù)禮儀上能夠做到位，有利的達(dá)成市場營銷的目標(biāo)。學(xué)習(xí)對象：負(fù)責(zé)
海外項目開發(fā)動作培訓(xùn)
國際形勢研判課程課程概述：1、深刻剖析當(dāng)前國際政經(jīng)環(huán)境的變化并通過構(gòu)建分析框架預(yù)測未來的走向；2、評析中國政府可能采取的應(yīng)對策略并分享走出去中企該如何做出調(diào)整；3、全面勾勒中企國際化面臨的種種困難并分
國際政治經(jīng)濟(jì)與人文常識
外貿(mào)人員素質(zhì)提升培訓(xùn)
道德規(guī)范與法律規(guī)范
國際項目市場開發(fā)培訓(xùn)
海外安全風(fēng)險培訓(xùn)
中信保培訓(xùn)
大型設(shè)備出口的銷售融資培訓(xùn)
對外承包發(fā)展課程課程概述：本課程帶領(lǐng)學(xué)員直面當(dāng)前對外承包行業(yè)市場開發(fā)面臨的各類熱點問題，認(rèn)真剖析固有的思維，嘗試?yán)斫馀c掌握新的思維，以便在未來的市場開發(fā)過程中，能夠轉(zhuǎn)變思維、改變策略和打法，取得良好的
華為銷售方法論課程課程大綱：第一部分 華為銷售方法論第一章大客戶銷售的VIT模型1、華為銷售方法論是華為獨步天下的秘笈2、大客戶銷售的VIT模型第二章價值論：華為如何發(fā)掘自身的價值1、五個維
國際業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)：1、 幫助學(xué)員充分理解國際業(yè)務(wù)的特殊性，提升思想認(rèn)知與共情能力；2、 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)華為國際業(yè)務(wù)管理過程中做的好的思維和工作方法，提升自身的國際業(yè)務(wù)管理能力
海外工作培訓(xùn)課程目標(biāo)：幫助即將奔赴海外工作的學(xué)員系統(tǒng)、全面的認(rèn)知海外的工作環(huán)境，提升學(xué)員們在國際化環(huán)境中工作的思維意識和基本素質(zhì)，充分認(rèn)知海外的各類常識，掌握應(yīng)對各類安全風(fēng)險的經(jīng)驗和技能。學(xué)習(xí)對象：走
融入團(tuán)隊的培訓(xùn)課程目標(biāo)：幫助學(xué)員全面掌握跨文化團(tuán)隊管理的基礎(chǔ)知識和必備技能；幫助學(xué)員掌握與外籍員工相處與管理之道，更好的提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升工作績效。學(xué)習(xí)對象：在海外工作的管理層、項目經(jīng)理、業(yè)
海外經(jīng)營培訓(xùn)課程目標(biāo)：幫助駐外管理者認(rèn)清企業(yè)海外運(yùn)營面臨的常見風(fēng)險，能夠做到提前識別、有效應(yīng)對，確保海外分子公司的安全運(yùn)營和穩(wěn)健成長。學(xué)習(xí)對象：走出去企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、項目施工與管理人
大客戶價值營銷課程【課程背景】我們生活在一個供大于求的時代，產(chǎn)品的銷售已經(jīng)上升到方案的銷售，我們不是賣產(chǎn)品，而是在滿足客戶的需求，提供給客戶價值。唯有能夠給客戶提供*化的價值，我們才能克服價格競爭的陷