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管理工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變課程 【課程背景】很多技術(shù)背景的干部晉升到管理崗位，往往是固化工程思維，對自我的角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理、職權(quán)分工以及人際關(guān)系、商務(wù)表達(dá)、溝通技巧等等方面缺乏必要的訓(xùn)練，這樣不僅自
高效能人士習(xí)慣課程 【課程背景】思維決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。進(jìn)入21世紀(jì)，技術(shù)的發(fā)展日新月異，企業(yè)內(nèi)外部的變化，也是目不暇接。在面臨著組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，崗位變化的時(shí)候，管理人員往往
企業(yè)中層能力訓(xùn)練課程【課程背景】隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)中優(yōu)秀的年輕人逐漸走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，年齡也步入了中年，解決了生存和穩(wěn)定的問題后，這批企業(yè)中的中層“老”干部，往往
非營銷崗位能力提升課程【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)間的營銷競爭都是團(tuán)隊(duì)間整體實(shí)力的競爭，成功的團(tuán)隊(duì)都是相似的，失敗的團(tuán)隊(duì)各有各的失敗?？梢?，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)支持部門對營銷團(tuán)隊(duì)的支持是多么的重要。但是，由于缺乏對營
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的制定管理課程【課程背景】沒有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像沒有目的港口的航船，只能在大海上飄蕩。而沒有統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，就像天鵝、梭子魚和蝦，每個(gè)人的方向不同，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)人心渙散，內(nèi)耗增加。因此，企業(yè)組織或者
企業(yè)高效溝通與會(huì)議管理課程 【課程背景】*美國管理學(xué)之父*?*指出：會(huì)議應(yīng)該是不得已的例外，不能視為常規(guī)，一個(gè)人人都隨時(shí)開會(huì)的組織，必然是一個(gè)誰都不能做事的組織。在《卓有成效的管理者》中，他
政務(wù)溝通與執(zhí)行力課程【聚焦問題】在企業(yè)與政府打交道的過程中，需要掌握哪些高效的溝通技巧？怎樣化解各種尷尬復(fù)雜的溝通場景？在企業(yè)管理過程中，怎樣在薪酬普通，組織氛圍普通的環(huán)境下，提高團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行力和自
團(tuán)隊(duì)溝通決策與執(zhí)行力提升
有效溝通與關(guān)系管控課程【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器
化解職場PUA課程【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的
有效溝通與沖突處理課程 【課程背景】21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的管理
學(xué)習(xí)世界跨部門溝通課程【課程背景】21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去，把員工進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的管理理念和方法，
銷售團(tuán)隊(duì)溝通課程 【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化、標(biāo)簽化，甚
有效溝通與矛盾處理課程【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，管理越來越需要以人為本，人性化。過去，把員工進(jìn)行理想化、抽象化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器
職場溝通力解碼
三招搞定職場溝通
采購經(jīng)理商務(wù)溝通技巧課程【課程背景】21世紀(jì)，面臨激烈市場競爭，在企業(yè)中，采購溝通、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效能越來越重要。過去，把溝通對象進(jìn)行理想化、簡單化、標(biāo)簽化，甚至機(jī)器化的溝通理
職場溝通技巧方法