国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

[會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] 網(wǎng)站首頁(yè) 公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站2129天 , 點(diǎn)擊量:29146
您現(xiàn)在的位置:首頁(yè) >企業(yè)培訓(xùn)師 >人力資源管理講師 >徐棟梁老師

徐棟梁

徐棟梁

徐棟梁課程

后疫情時(shí)代下的員工非物質(zhì)激勵(lì)藝術(shù)

激勵(lì)思維課程連續(xù)三年的疫情,使本就動(dòng)蕩不堪的經(jīng)濟(jì)更加的艱難,不論個(gè)人還是企業(yè)都在經(jīng)受前所未有的磨難與挑戰(zhàn)。在數(shù)字化變革與疫情疊加的當(dāng)今,企業(yè)管理者如何看待外部變化,基于什么底層邏輯思維與哲學(xué)與員工、業(yè)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

公司激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與應(yīng)用

公司激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)基層及以上管理人員、人力資源從業(yè)者課程大綱:第一部  員工激勵(lì)一、激勵(lì)的信號(hào)二、傳統(tǒng)激勵(lì)理論1、馬斯洛的五中需求理論2、三種需要理論3、目標(biāo)設(shè)定理論4

徐棟梁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

勞動(dòng)用工政策與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

勞動(dòng)用工政策與防范 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部、HR人員 課程大綱:第一部分招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧(一)招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)(二)如何訂立勞動(dòng)合同(三)拒

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

數(shù)字化時(shí)代人才強(qiáng)企落地思路與路徑

人才戰(zhàn)略落地培訓(xùn)課程價(jià)值:1、了解數(shù)字化時(shí)代人才發(fā)展的趨勢(shì)2、了解人才戰(zhàn)略的內(nèi)涵與重點(diǎn)3、了解外部?jī)?yōu)秀企業(yè)人力資源管理理念與人才發(fā)展理念與經(jīng)驗(yàn)4、關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才識(shí)別的方法5、掌握人才盤(pán)點(diǎn)的基本邏輯

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

關(guān)鍵人才選拔培養(yǎng)與激勵(lì)

關(guān)鍵人才選拔培訓(xùn)課程價(jià)值:1、幫助學(xué)員從企業(yè)戰(zhàn)略的角度,認(rèn)識(shí)關(guān)鍵人才管理的重要意義,掌握人才盤(pán)點(diǎn)與關(guān)鍵人才識(shí)別的方法,建立科學(xué)的關(guān)鍵人才發(fā)現(xiàn)與選拔機(jī)制,組建企業(yè)穩(wěn)固的核心人才團(tuán)隊(duì);2、幫助學(xué)員掌握并提

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與防控實(shí)操

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)與防控培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)管理人員、主管、后備干部、HR人員課程大綱第一部分:勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例賦予企業(yè)與勞動(dòng)者什么樣的權(quán)力1、什么情況下勞動(dòng)者可以與用人單位解除固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)課程

人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)課程課程價(jià)值:1、理解人才盤(pán)點(diǎn)的實(shí)操方法2、掌握關(guān)鍵人才評(píng)價(jià)方法3、掌握組織員工教練式培養(yǎng)的方法與工具4、學(xué)習(xí)組織長(zhǎng)期高效的關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)方法培訓(xùn)對(duì)象:人力資源部長(zhǎng)、總監(jiān)、人事經(jīng)理

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)下的人才供應(yīng)鏈建設(shè)

人才供應(yīng)鏈建設(shè)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

打造賦能型組織---組織發(fā)展與人才培養(yǎng)

組織與人才培養(yǎng)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人-管理者的選育用留

非人管理與人力資源

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)人才識(shí)別與培養(yǎng)

人才識(shí)別與培養(yǎng)

徐棟梁 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)生生不息的法寶 ---人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)與實(shí)踐

人才供應(yīng)鏈體系建設(shè)

徐棟梁 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人才盤(pán)點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)

人才盤(pán)點(diǎn)和梯隊(duì)建設(shè)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非財(cái)與非人管理

財(cái)務(wù)人力資源培訓(xùn)【課程背景】隨著時(shí)代的發(fā)展,在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈與無(wú)序的背景下,對(duì)于企業(yè)的管理人員要求越來(lái)越高,知識(shí)型員工,智本型團(tuán)隊(duì)在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)利于不敗之地。企業(yè)管理人員除了要對(duì)本身業(yè)務(wù)專(zhuān)而精外,

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代阿米巴經(jīng)營(yíng)管理與實(shí)務(wù)

阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)培訓(xùn)UVCA時(shí)代,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深層次發(fā)展,員工的考核能否承接公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,員工能否被深層次激勵(lì)從而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展,逐漸成為企業(yè)要面對(duì)的一道重要命題。如何既能確保組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

全面薪酬與阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)----打造高績(jī)效組織

阿米巴經(jīng)營(yíng)激勵(lì)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于用戶(hù)思維的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

基于用戶(hù)思維的人力資源管理培訓(xùn)

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

員工崗位技能矩陣構(gòu)建與應(yīng)用

員工崗位技能培訓(xùn)課程價(jià)值:1、了解崗位技能矩陣的內(nèi)涵2、掌握員工崗位技能矩陣的構(gòu)建方法與路徑3、掌握技能地圖的應(yīng)用場(chǎng)景培訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)管理人員、人力資源管理者、培訓(xùn)專(zhuān)員、培訓(xùn)經(jīng)理總監(jiān),企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人授課

徐棟梁 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
113 條記錄 1/7 頁(yè)  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下頁(yè) 尾頁(yè)  跳頁(yè)