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如何識人知心
培訓師演講技巧
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課培訓 【課程收益】一、認知角色：認知管理者在人力資源管理工作中的角色定位和必要責任；二、精準選人：掌握科學的選才流程、方法和工具，提升選才的精準度； 三
精品課程開發(fā)
職業(yè)化塑造課程培訓
打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力 【課程收益】一、目標管理：掌握目標設(shè)定、任務(wù)分解、執(zhí)行與管控的方法，保障執(zhí)行中不走樣；二、能力達標：掌握輔導(dǎo)員工快速獨當一面的技能，保障員工執(zhí)行工作中能力達標；三、個性匹配
MTP卓越管理指南課程 【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓練，是第二次世界大戰(zhàn)之后，*為有效提高企業(yè)管理水平，在1950年研究開發(fā)的一套培
跨部門溝通與協(xié)同培訓 【課程收益】一、認知跨部門協(xié)同的重要意義、跨部門協(xié)同障礙產(chǎn)生的根源、及整體解決思路；二、通過遵循組織原則、建立溝通機制、提升溝通技術(shù)，夯實跨部門協(xié)同的基礎(chǔ)；三、學會識別
組織績效改進課程 【課程收益】一、堅定信心：認知組織績效改進的價值，提升必勝的信心，打破自我思維設(shè)限；二、經(jīng)營思維：提升經(jīng)營思維，理清績效現(xiàn)狀與企業(yè)戰(zhàn)略目標存在的不足或差距；三、聚焦關(guān)鍵：探
卓越團隊打造修煉課程 【課程收益】高瞻遠矚：掌握頂層設(shè)計團隊的方法，基于組織目標整布局，提升經(jīng)營思維；科學組建：掌握團隊發(fā)展客觀規(guī)律、及各階段管理重點，提升團隊管理效能；精準領(lǐng)導(dǎo)：掌握識人用
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型課程 【課程收益】認知管理者應(yīng)具備的正確觀念、心態(tài)、角色定位，明確提升方向；掌握計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)等管理的四個關(guān)鍵步驟，達成績效；掌握以O(shè)JT為中心的培養(yǎng)和啟發(fā)員工的流程
問題解決與創(chuàng)新改善 【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年3000億級知名集團（綠城）、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的快消品集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的科技集團等世界及國內(nèi)的*公司
深層次溝通培訓課程簡介本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的*公司實戰(zhàn)經(jīng)驗，干
企業(yè)經(jīng)營全景沙盤【課程簡介】“沙盤”最早源于軍事用途，通過使用沙土和其他材料構(gòu)建地形模型指揮作戰(zhàn)，能夠清晰的還原戰(zhàn)爭的場景，進而幫助將帥運籌帷幄、決勝疆場。后期經(jīng)過引入商業(yè)管理
高績效領(lǐng)導(dǎo)力 【課程簡介】沙漠掘金課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓之一，課程針對管理者的工作場景，而設(shè)計的角色模擬與體驗平臺，參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、食
管理者賦能
基于情境的領(lǐng)導(dǎo)能力
教練式領(lǐng)導(dǎo)修煉