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滕佳

滕佳

滕佳課程

景區(qū)經(jīng)理人跨部門溝通與協(xié)同協(xié)作

溝通與協(xié)同協(xié)作課程課程交付結(jié)果:1.深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性,學(xué)會(huì)與不同部門成員發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,樹立雙贏思維,啟動(dòng)動(dòng)力對(duì)話系統(tǒng);2.分析跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的主要障礙

滕佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工作匯報(bào)與政務(wù)信息寫作

政務(wù)信息寫作培訓(xùn)課程交付:1.掌握工作匯報(bào)基本邏輯、寫作方法2.學(xué)會(huì)靈活處理政務(wù)信息的方法課程特色:1.以真實(shí)寫作案例為依據(jù),保證學(xué)員學(xué)以致用2.使用“精拍儀”為教學(xué)工具,讓學(xué)

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

會(huì)議接待禮儀與文書檔案管理

文書檔案管理方法課程課程交付:1.掌握商務(wù)接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)和方法2.學(xué)會(huì)會(huì)議管理流程和操作方法3.掌握文書檔案管理方法學(xué)員:辦公室及相關(guān)人員授課方法:行動(dòng)學(xué)習(xí)法、案例分析法、講授法課程內(nèi)容:第一部分:商務(wù)

滕佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)服務(wù)品質(zhì)提升之道:打造難忘游客體驗(yàn)

服務(wù)優(yōu)化策略培訓(xùn)課程交付:1.認(rèn)知何為*關(guān)鍵時(shí)刻2.基層管理者在領(lǐng)導(dǎo)員工時(shí),如何應(yīng)用*關(guān)鍵時(shí)刻3.對(duì)客戶服務(wù)與設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)上,如何應(yīng)用*關(guān)鍵時(shí)刻4.文旅景區(qū)內(nèi)部業(yè)態(tài)打造方法課程特色:以案例分析與行動(dòng)學(xué)習(xí)為

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)服務(wù)技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng): 應(yīng)對(duì)各種游客需求的有效策略

景區(qū)服務(wù)技巧培訓(xùn)培訓(xùn)目的:針對(duì)旅游行業(yè)從業(yè)人員的技能提升培訓(xùn),增強(qiáng)旅游從業(yè)者服務(wù)技能,從業(yè)人員開展服務(wù)技能、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)操守、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),不斷提升服務(wù)能力和技能業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)人群:文旅企業(yè)從業(yè)者授

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)服務(wù)意識(shí)覺醒:用心服務(wù),超越期望的游客關(guān)懷

景區(qū)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)課程目標(biāo):1.喚醒景區(qū)服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí),樹立“游客至上”的服務(wù)理念。2.學(xué)習(xí)用心服務(wù)的方法和技巧,提升服務(wù)質(zhì)量,超越游客期望。3.培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和問題解決能

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

提升景區(qū)服務(wù)魅力:溝通技巧與情感共鳴的魔法

景區(qū)形象培訓(xùn)課程目標(biāo):1.掌握有效的溝通技巧,提升與游客的互動(dòng)質(zhì)量。2.學(xué)習(xí)情感共鳴的方法,打造溫暖貼心的服務(wù)體驗(yàn)。3.提升景區(qū)服務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),塑造景區(qū)良好形象。課程特色:1.理論與實(shí)踐

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越景區(qū)服務(wù)體驗(yàn)的塑造:從細(xì)節(jié)到整體的關(guān)懷

景區(qū)服務(wù)提升培訓(xùn)課程收益:1.掌握精益服務(wù)管理在景區(qū)的背景下實(shí)際應(yīng)用2.學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取方法,復(fù)制精益服務(wù)課程特色:真實(shí)案例為授課背景,同時(shí)講師依據(jù)實(shí)際時(shí)間安排提前到景區(qū)進(jìn)行考察,將景區(qū)實(shí)際情況融入課程內(nèi)

滕佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)管理者培育凝聚團(tuán)隊(duì),提升旅游服務(wù)質(zhì)量

旅游服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)課程背景:2024年文旅行業(yè)呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),雖然客流量上漲,但隨之帶來各種運(yùn)營(yíng)問題也不可小覷。主管人員在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色。主管都扮演著決策單位與基層作業(yè)核心單位的重要聯(lián)絡(luò)

滕佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)管理者工作坊協(xié)同合作,共創(chuàng)景區(qū)輝煌服務(wù)體驗(yàn)

景區(qū)服務(wù)管理培訓(xùn)課程交付結(jié)果:1、轉(zhuǎn)變酒店、景區(qū)、物業(yè)負(fù)責(zé)人與執(zhí)行者思維,從己出發(fā)變?yōu)橐黄鸪霭l(fā),互利互幫,站在同一水平線為客戶提供高質(zhì)高效服務(wù)。2、將酒店、景區(qū)、物業(yè)、餐飲各組織單位打造成共生共創(chuàng)型組

滕佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

旅游景區(qū)客訴與輿情危機(jī)處理

旅游景區(qū)客訴課程解決問題:1.游客投訴甚至不良宣傳影響景區(qū)口碑2.游客投訴后心情不好,行為影響其他游客3.員工不會(huì)安撫投訴游客4.游客投訴問題得不到解決和有效答復(fù)5.如何妥善處理輿情,規(guī)避輿情發(fā)展與擴(kuò)

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南,從社交媒體到在線旅游平臺(tái)的全案運(yùn)營(yíng)

景區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)-課程背景:最近兩年文旅行業(yè)面臨重新洗牌的現(xiàn)狀,游客需求的變化、經(jīng)濟(jì)下行、科技發(fā)展都在深深觸動(dòng)文旅景區(qū)的動(dòng)脈。重資產(chǎn)投資、勞動(dòng)密集型工作都是文旅行業(yè)的重大消耗。如果向以往經(jīng)驗(yàn)?zāi)菢幼鰻I(yíng)銷

滕佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

景區(qū)營(yíng)銷秘籍 從市場(chǎng)分析到品牌打造的全方位戰(zhàn)術(shù)

文旅品牌培訓(xùn)課程收益:1、掌握文旅品牌創(chuàng)立的需求挖掘與宣傳推廣2、通過文旅融合的底層邏輯,深度解析經(jīng)典案例學(xué)員:相關(guān)工作人員授課方法:講授法、案例分析法課綱:一、文旅品牌定位的市場(chǎng)洞察與需求分析(一)

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景區(qū)管理者領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階:應(yīng)對(duì)旅游旺季的管理挑戰(zhàn)

旅游旺季培訓(xùn)課程目標(biāo):1.幫助景區(qū)管理者提升應(yīng)對(duì)旅游旺季挑戰(zhàn)的領(lǐng)導(dǎo)力。2.掌握旅游旺季高效運(yùn)營(yíng)管理的策略和技巧。3.學(xué)習(xí)如何平衡游客體驗(yàn)與景區(qū)資源保護(hù)。4.通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練,提升解決實(shí)際問題的能

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景區(qū)營(yíng)銷與游客心理洞察: 滿足需求,創(chuàng)造口碑效應(yīng)

景區(qū)營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程目標(biāo):1.了解景區(qū)營(yíng)銷的基本概念和*趨勢(shì),掌握有效的營(yíng)銷策略。2.學(xué)習(xí)游客心理洞察的方法,深入理解游客需求和行為。3.提升景區(qū)服務(wù)人員的營(yíng)銷意識(shí)和服務(wù)技能,創(chuàng)造良好的口碑效應(yīng)。課程

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文旅景區(qū)創(chuàng)新營(yíng)銷與經(jīng)典案例解析

文旅景區(qū)創(chuàng)新營(yíng)銷課程課程背景:疫情三年,不僅僅對(duì)文旅業(yè)造成重創(chuàng),而且由于市場(chǎng)與游客的需求變化,已有套路已經(jīng)不能滿足營(yíng)銷需求,文旅業(yè)開始重新洗牌。由此,如何創(chuàng)新營(yíng)銷模式,重新建立新的收入體系,成為文旅行

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旅游地產(chǎn)狼性營(yíng)銷

旅游地產(chǎn)狼性營(yíng)銷課程課程背景:1.傳統(tǒng)營(yíng)銷落后,導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑2.各大平臺(tái)沖擊線下市場(chǎng)3.員工思維保守,有待更新與突破4.內(nèi)循環(huán)下如何有效開展旅游業(yè)務(wù),成為第一任務(wù)學(xué)員:營(yíng)銷相關(guān)上課形式:講授法與行動(dòng)學(xué)

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差異化營(yíng)銷提升酒店曝光率與復(fù)購率

全員營(yíng)銷理論課程課程背景:疫情三年文旅行業(yè)受到造成重創(chuàng)。員工轉(zhuǎn)行、被迫離職、企業(yè)關(guān)門停業(yè)等現(xiàn)象比比皆是。酒店業(yè)密集型勞動(dòng)組織、高成本運(yùn)營(yíng),更是文旅行業(yè)最受重創(chuàng)的企業(yè)。企業(yè)自救、員工自救成為重塑酒店信心

滕佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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