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沈佳

沈佳

沈佳課程

天塹變通途——跨部門(mén)與團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通與協(xié)作提升

溝通障礙的培訓(xùn)【課程背景】溝通不良是管理中常見(jiàn)的問(wèn)題,由于意見(jiàn)的分歧信息的不對(duì)稱各自為政的本位主義等諸多因素,致使橫向跨部門(mén)又比上下間垂直溝通更加棘手復(fù)雜,跨部門(mén)之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào)常常會(huì)影響公司的整體

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“美言美語(yǔ)”——高效溝通與DISC分析應(yīng)用》

高效溝通與DISC分析

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《一“國(guó)”之“學(xué)”領(lǐng)而有力——國(guó)學(xué)智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

國(guó)學(xué)智慧領(lǐng)導(dǎo)力修煉

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

動(dòng)之以“情”,成之有“商”——情商領(lǐng)導(dǎo)力提升與應(yīng)用

情商領(lǐng)導(dǎo)力提升與應(yīng)用

沈佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《“團(tuán)建360°——中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力打造”》

中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力

沈佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“無(wú)暇可戮”——自我管理與執(zhí)行力提升

自我修煉管理培訓(xùn)我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象:1、管理人員領(lǐng)導(dǎo)力不強(qiáng),缺乏必要的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力,團(tuán)隊(duì)績(jī)鏟不高2、部分員工打工心態(tài)嚴(yán)重,缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景,許多人在混日子;3、部分員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“必由、必經(jīng)、必行之路” ——中國(guó)式現(xiàn)代化管理研習(xí)

組織文化管理培訓(xùn)【課程背景】《求是》刊文認(rèn)為:“文化自信,是對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定,是對(duì)自身文化生命力的堅(jiān)定信念。”百年歷史,中國(guó)人經(jīng)歷了從傲慢到失落自信再到回歸自信的曲折過(guò)

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從黨性高度抓管理—組織管理與紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

國(guó)企干部政治培訓(xùn)【課程背景】在日常管理中,團(tuán)隊(duì)的管理者往往面臨層出不窮的問(wèn)題:“屁股決定腦袋,各部門(mén)都考慮自身利益,如何才能提高部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的思維模式?”;“執(zhí)行力總會(huì)

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“總書(shū)記提倡的工作方法論” ——民族復(fù)興時(shí)代下干部綜合能力提升

干部綜合能力培訓(xùn)【課程背景】“工欲善其事,必先利其器。”科學(xué)方法是到達(dá)成功彼岸的“橋”和“船”。黨的十八大以來(lái),以*同志為核心的

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“優(yōu)”立成“文” “正”行為“化” ——文化建設(shè)與思想提升

文化價(jià)值提升培訓(xùn)【課程背景】《求是》刊文認(rèn)為:“文化自信,是對(duì)自身文化價(jià)值的充分肯定,是對(duì)自身文化生命力的堅(jiān)定信念。”百年歷史,中國(guó)人經(jīng)歷了從傲慢到失落自信再到回歸自信的曲折過(guò)

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

通“情”達(dá)“理”——高情商管理者綜合能力提升

崗位定位管理培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)我們整日把情商掛在嘴邊,當(dāng)企業(yè)越來(lái)越關(guān)注員工情緒狀態(tài),我們是否真正理解何為情商?情商又將如何影響我們的工作和生活?在管理中,真正的領(lǐng)導(dǎo)力,一定不只是權(quán)力在產(chǎn)生影響,更多的

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“鑄就新時(shí)代管理者”——360°團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理能力提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)認(rèn)知課程【課程背景】作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無(wú)法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)而有型——管理者領(lǐng)導(dǎo)力綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練

領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)的培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代,企業(yè)都被逼進(jìn)了發(fā)展的快車道,要么快速成長(zhǎng)要么快速死亡。電子產(chǎn)業(yè)的內(nèi)卷,降本增效成為了很多企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了形成各方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須在成本供應(yīng)鏈制造物

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“道德經(jīng)”—領(lǐng)導(dǎo)干部道德啟示錄

領(lǐng)導(dǎo)干部道德培訓(xùn)【課程背景】任何管理思想,都包含著兩個(gè)層次:一個(gè)是它的形上基礎(chǔ);一個(gè)是他的形下理論。前者是看不見(jiàn)摸不著的意識(shí)形態(tài),稱為思想哲學(xué);后者是具體而科學(xué)的管理制度和管理方法,稱為方法實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

陽(yáng)光心態(tài)塑造 ——“七心向陽(yáng)”,傳遞職場(chǎng)正能量!

員工正能量的培訓(xùn)【課程背景】心理專家說(shuō):“在未來(lái)的人生世界里,態(tài)度是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力!”《*覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的CEO,把培養(yǎng)企業(yè)人才以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成

沈佳 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理SOEASY——從技術(shù)走向管理效能提升

技術(shù)骨干管理培訓(xùn)【課程背景】?jī)?yōu)秀的技術(shù)人員因?yàn)闃I(yè)務(wù)工作好,往往會(huì)被提拔成管理者。但由于技術(shù)和管理不同的崗位要求,所以要有不同的角色認(rèn)知,不同的思維模式和不同的技能之間的轉(zhuǎn)變和切換?!菊n程收益】提升管理

沈佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“品一國(guó)之學(xué) 樹(shù)文化自信” ——管理者領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)功與思維修煉

管理者領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)功與思維

沈佳 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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