溝通方法和技巧課程
團隊領(lǐng)導(dǎo)者能力培訓(xùn)課程背景:在錯綜復(fù)雜的新生態(tài)下,科技的進步不僅沒能幫助決策者有效掌握更多信息,反而使一個人準(zhǔn)確掌握全局的條件不復(fù)存在。要想在不確定性的環(huán)境中勝出,企業(yè)需要從“英雄式領(lǐng)導(dǎo)模
新時代管理者培訓(xùn)課程背景:教練技術(shù)經(jīng)過40多年的發(fā)展,在提高效率、激勵潛能等方面取得了巨大成效,而且已經(jīng)被越來越多的歐美企業(yè)和中國本土企業(yè)青睞,成了*的有效提升組織效率的管理技術(shù)。比如IBM、美孚石油
卓越管理修煉培訓(xùn)課程背景:企業(yè)發(fā)展過程中,管理干部的管理能力決定團隊績效,打造強有力的中間力量是重中之重。許多管理者是從業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干提拔到管理崗位上來,大多屬于專業(yè)強但管理弱,對管理干部的綜合能力的
目標(biāo)計劃與管理執(zhí)行培訓(xùn)課程背景:**說:“所有企業(yè)管理,說到底都是目標(biāo)管理。”目標(biāo)管理是20世紀(jì)五十年代以后發(fā)展起來的一種管理方法,它以組織的總目標(biāo)為中心,運用系統(tǒng)方法建立分層
職場管理與溝通課程課程背景:溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明,在管理者一天的工作時間里,有80%的時間用于溝通。如果溝通不暢,管理者不能及時了解下屬的想法,不能對其
搭建高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:過去十年,執(zhí)行可能是中國最常用的管理詞匯之一,無論是企業(yè)家、經(jīng)理人員,還是政府官員、社會組織領(lǐng)導(dǎo)人,談到戰(zhàn)略規(guī)劃和任務(wù)的實施,一定要再三強調(diào)執(zhí)行。柳傳志說:“與
下屬輔導(dǎo)課程課程背景:當(dāng)今世界,市場競爭激烈,科技發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)快速升級,企業(yè)不斷創(chuàng)新。企業(yè)所面臨的*挑戰(zhàn),不是資金的多少,不是技術(shù)的強弱,而是能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造高品質(zhì)成果的人才培養(yǎng)模式。人才必須經(jīng)由
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn)課程背景:這是一個充滿變化和不確定的時代,市場競爭激烈,產(chǎn)業(yè)快速升級,企業(yè)不斷創(chuàng)新。企業(yè)所面臨的*挑戰(zhàn),不是可持續(xù)的目標(biāo)增長能力,而是能夠不斷為企業(yè)創(chuàng)造高品質(zhì)成果的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。卓越的領(lǐng)導(dǎo)
管理流程和工具方法
打造高績效的團隊課程
修煉卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
人才規(guī)劃的方法
教練技術(shù)管理的課程
目標(biāo)達成的培訓(xùn)