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何云鵬

何云鵬

何云鵬課程

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行》-北京講師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程內(nèi)容

如何構(gòu)建效能團(tuán)隊(duì)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)賦能工作法課程

團(tuán)隊(duì)賦能工作法

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新常態(tài)下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)激勵(lì)培訓(xùn)

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)

團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

團(tuán)隊(duì)高效組織培訓(xùn)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新常態(tài)下的的營(yíng)銷增長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者的角色認(rèn)知與目標(biāo)管理

管理者角色認(rèn)知的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《儲(chǔ)備干部管理能力提升》

儲(chǔ)備干部管理能力提升

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新晉管理者實(shí)用技能

管理角色認(rèn)知課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉

卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項(xiàng)修煉

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中層領(lǐng)導(dǎo)力及新常態(tài)下的工作突破

中層領(lǐng)導(dǎo)力的課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP(中層管理技能提升)

中層管理能力課程

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從優(yōu)秀到卓越——五級(jí)經(jīng)理人的核心管理技能

核心管理能力提升課程

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《MTP中層管理》

管理者的個(gè)人修煉

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到結(jié)果的7個(gè)步驟 ——計(jì)劃的制定與分解

計(jì)劃的制定與分解

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》-課程

工作目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)

何云鵬 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從目標(biāo)到結(jié)果的7個(gè)步驟

工作目標(biāo)計(jì)劃課程

何云鵬 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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