國企末等調(diào)整不勝任退出培訓(xùn)【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇與國內(nèi)深化國企改革的雙重背景下,國有企業(yè)正面臨從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)量效能”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。*
課程的績效目標(biāo) 【課程背景】 國有企業(yè)的績效管理面臨諸多挑戰(zhàn),如績效體系不夠完善、考核指標(biāo)定性大于定量、考核周期一刀切、考核指標(biāo)靜止不動(dòng)、考核指標(biāo)提煉缺少維
國有企業(yè)監(jiān)事會(huì)培訓(xùn)【課程背景】大監(jiān)督體系背景:隨著國有企業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū),各項(xiàng)國企黨建、國企治理與經(jīng)營管理的機(jī)制基本建成,有必要及時(shí)跟進(jìn)和匹配有效的監(jiān)督機(jī)制。新公司法對(duì)監(jiān)事會(huì)新的要求:在這四個(gè)主要方面
企業(yè)規(guī)劃編制培訓(xùn) 【課程背景】1、“十五五”時(shí)期(2026-2030年)是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)第一階段任務(wù);2、新時(shí)期,“十五五”規(guī)劃將面臨