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企業(yè)員工管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課綱
SPC培訓(xùn)課程
6s管理方法【培訓(xùn)大綱】1）掌握平衡生產(chǎn)者風(fēng)險(xiǎn)和消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)的方法2）掌握提高檢出力的方法3）學(xué)會(huì)運(yùn)用均值、方差的假設(shè)檢驗(yàn)手法，確認(rèn)改善前后品質(zhì)的變化情況，得出科學(xué)準(zhǔn)確的結(jié)論，安定生產(chǎn)。4）確認(rèn)改善措施
員工工作管理課程
生產(chǎn)管理者培訓(xùn)
設(shè)備管理的課程【培訓(xùn)對(duì)象】企事業(yè)單位生產(chǎn)部門主管；設(shè)備管理人員?！九嘤?xùn)大綱】1、了解現(xiàn)代設(shè)備管理活動(dòng)的發(fā)展和管理體系；2、學(xué)習(xí)如何建立現(xiàn)代設(shè)備專業(yè)維護(hù)維修綜合管理制度；3、強(qiáng)化現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防管理&mda
精益和全面質(zhì)量管理
IE七大手法的應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)的提升【培訓(xùn)大綱】1）能使中低層管理者掌握正確的指導(dǎo)技能，讓員工不出差錯(cuò)的工作，提高生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，安定質(zhì)量！2）正確掌握分析問題、解決問題能力。3）改善管理干部跟上司、同事、部屬之間的人
現(xiàn)場(chǎng)問題診斷管理
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善管理
現(xiàn)場(chǎng)管理能力課程
現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善課程課程背景是什么讓日本在國內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟(jì)奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨
深圳可靠性工程研究所課程內(nèi)容
深圳數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析培訓(xùn)班
SPC培訓(xùn)班?
如何提升現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理技巧培訓(xùn)