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韓惠娜

韓惠娜

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

韓惠娜課程

客戶滿意度和服務(wù)技能提升

滿意度提升培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《高情商溝通力提升》

提升溝通力

韓惠娜 3天 培訓(xùn)時長

服務(wù)高效溝通促雙贏

服務(wù)溝通課程導(dǎo)入:服務(wù)人員理解層次與成功人生的關(guān)系一、服務(wù)人員有效溝通的壹貳叁肆1、一個基礎(chǔ)2、主動開口情景摸擬3、兩種形式4、三大要素5、練習(xí):熱線及服務(wù)的目標(biāo)、協(xié)議、溝通內(nèi)容6、四項原則7、游戲二

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

疑難投訴處理攻心術(shù)

疑難投訴處理攻心術(shù) 培訓(xùn) 

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

投訴處理步步精心不驚心

投訴處理技巧

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

客服中心管理三部曲奏出滿意度樂

客服中心管理培訓(xùn)【課程大綱】第一部曲:績效目標(biāo)是客服中心運營生命線一、績效是什么?1、績效是什么?2、目標(biāo)與績效密切關(guān)聯(lián)3、客服中心目標(biāo)績效策略4、客服中心績效管理二、績效管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、績效目標(biāo)2、

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《激發(fā)員工正能量,培養(yǎng)優(yōu)秀好客服》

培養(yǎng)優(yōu)秀好客服

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

投訴分析與處理技巧能力提升

客戶投訴處理分析第一講:投訴數(shù)據(jù)分析與報告撰寫一、投訴數(shù)據(jù)分析1、數(shù)據(jù)來源于整合——提取出關(guān)鍵數(shù)據(jù)項2、數(shù)據(jù)管理——數(shù)據(jù)錄入與展現(xiàn)3、數(shù)據(jù)管理-數(shù)據(jù)查詢

韓惠娜 1天 培訓(xùn)時長

手機(jī)行業(yè)客服人員服務(wù)技能提升

服務(wù)理念認(rèn)知培訓(xùn)一、服務(wù)理念認(rèn)知,樹立正確服務(wù)心態(tài)(一)服務(wù)心態(tài)1、思維改變方向2、看待服務(wù)的角度3、優(yōu)秀服務(wù)講師應(yīng)具備的條件4、好奇心戰(zhàn)勝一切5、理解“客戶永遠(yuǎn)是對的”-企業(yè)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《溝通實現(xiàn)三服務(wù),客戶滿意速提升》

客戶滿意服務(wù)培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《呼叫中心主管綜合能力提升訓(xùn)練》

呼叫中心主管綜合能力提升培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《超凡服務(wù)帶來超凡業(yè)績》

服務(wù)帶來超凡業(yè)績培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《水性服務(wù)-電話服務(wù)技巧提升落地培訓(xùn)輔導(dǎo)》

電話服務(wù)技巧提升培訓(xùn)

韓惠娜 4天 培訓(xùn)時長

《三招“勾搭”客戶-零售業(yè)務(wù)電話邀約營銷特訓(xùn)營》

零售業(yè)務(wù)電話邀約營銷培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《互聯(lián)線上巧溝通,顧問式營銷創(chuàng)業(yè)績》

顧問式營銷創(chuàng)業(yè)績提升培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

《電話營銷團(tuán)隊業(yè)績提升專項特訓(xùn)》

電話營銷團(tuán)隊 培訓(xùn)

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

我是電銷高手-電話銷售技巧訓(xùn)練

電話銷售溝通的課程一、直面電話銷售中常見問題-為什么客戶總對我們不信任-為什么客戶總不說話或者搪塞-為什么我越來越討厭打電話-為什么同樣的腳本,成功率卻相差很大-重新認(rèn)識電話銷售-名人名言賞析二、營造

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長

讓冷電話熱起來-空中理財電話營銷“三步成精”之路

理財電話溝通技巧培訓(xùn)第一步:修煉一樣認(rèn)知 頭腦風(fēng)暴:電話銷售的成與敗 具備一種精神-小三精神 修煉一種姿態(tài)-把“對”讓給客戶 訓(xùn)練一種思

韓惠娜 2天 培訓(xùn)時長
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