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關(guān)鍵對(duì)話與高效能溝通培訓(xùn)
人力資源經(jīng)理培訓(xùn)
招聘和面試技巧
并購后的人力培訓(xùn)中國的國力已經(jīng)變得越來越強(qiáng)，這得益于中國企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展。隨著中國企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，并購的工作也變得越來越多?？v觀中國企業(yè)的并購歷程，其實(shí)是走過了一段非常艱辛的路，從盲目并購，到現(xiàn)在的
人員盤點(diǎn)方法培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)在的企業(yè)運(yùn)營，已經(jīng)不再是增量階段，而是存量階段。如何在存量階段做好企業(yè)的經(jīng)營管理，是人力資源管理工作者的一個(gè)重要挑戰(zhàn)。這其中的一個(gè)基礎(chǔ)工作，就是人員盤點(diǎn)。人員盤點(diǎn)？要盤什
任職資格管理培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn)班
專業(yè)人力資源規(guī)劃培訓(xùn)
人力資源培訓(xùn)
干部管理理念培訓(xùn)【背景介紹】經(jīng)過三十多年的發(fā)展，華為無疑已經(jīng)成為中國乃至世界的一個(gè)標(biāo)桿型企業(yè)。華為的銷售額在2018年達(dá)到7000多億人民幣，同比增長20%以上。如果說華為在體量較少情況下還能保持這么
職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)
職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)培訓(xùn)課
績效考核技術(shù)課程課程收益:本課程可以幫助企業(yè)的管理者理解績效及績效管理的真正內(nèi)涵，讓企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)績效管理在企業(yè)中的重要作用，并通過實(shí)際演練，設(shè)置關(guān)鍵績效指標(biāo)以及績效工具的使用，告訴管理者如何制定工
企業(yè)經(jīng)營與績效管理
校園招聘工作內(nèi)容
內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課
招聘理念知識(shí)培訓(xùn)【課程背景】作為一個(gè)部門的管理者，首要的任務(wù)是完成目標(biāo)，因而需要關(guān)注和本部門職能業(yè)務(wù)有關(guān)的工作。但另一方面，所有的業(yè)務(wù)工作都需要靠人來實(shí)現(xiàn)的，因而在關(guān)注工作的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)分配至少一半的
領(lǐng)導(dǎo)力模型課程【需求背景】一般企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力水平提升的培訓(xùn)與輔導(dǎo)時(shí)，會(huì)有兩種比較典型的表現(xiàn)形式，一種是隨意性，基于對(duì)本公司管理者的片面認(rèn)識(shí)進(jìn)行零散的培訓(xùn)和輔導(dǎo)；第二種是像早期的華為公司那樣，非常的系統(tǒng)