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課程背景：當今全球動蕩、經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜、風(fēng)險和不確定性增多；市場競爭加劇、行業(yè)加速重構(gòu)與洗牌，企業(yè)利潤空間被擠壓、生存壓力加大；新能源、新材料、新技術(shù)、數(shù)字化快速發(fā)展改變重塑企業(yè)組
銀行聲譽管理培訓(xùn)一、當今銀行聲譽事件多發(fā)的內(nèi)外部原因分析案件例舉：工行七旬病老人改密碼事件農(nóng)行內(nèi)部失竊事件石家莊巨額存款“失蹤”事件哈爾濱農(nóng)民被貸款事件 多行信用卡被
沖突事件分析課程課程大綱：一、當今企業(yè)經(jīng)營管理面臨的新挑戰(zhàn)社會轉(zhuǎn)型——社會矛盾沖擊企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟下行——宏觀經(jīng)濟下行壓力加大產(chǎn)能過剩—&mda
開展輿情管理培訓(xùn)課程大綱：引：習(xí)總書記對各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出，要提高六個方面的能力：一要提高統(tǒng)籌兼顧的能力；二要提高開拓創(chuàng)新的能力；三要提高知人善任的能力；四要提高應(yīng)對風(fēng)險的能力；五要提高統(tǒng)護穩(wěn)定的能力；
危機預(yù)防應(yīng)對方法課程背景：當今世界，復(fù)雜動蕩、商情多變，身處這個時代的企業(yè)艱難前行，不時面臨來自外部和內(nèi)部的種種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，稍有不慎，危機重重。無數(shù)事實證明：企業(yè)不是會不會發(fā)生危機，而是何時發(fā)生危機，
企業(yè)如何防范危機
案例設(shè)計與編寫
企業(yè)危機管理內(nèi)容