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蘇建超

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“ 決勝終端、贏在對(duì)公 ” 對(duì)公營(yíng)銷模型導(dǎo)入與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)項(xiàng)目

對(duì)公營(yíng)銷模型

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行業(yè)金融解決方案營(yíng)銷與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管控對(duì)抗賽

行業(yè)金融解決方案

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對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧與金融服務(wù)方案制定

對(duì)公客戶經(jīng)理營(yíng)銷技巧

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市場(chǎng)份額提升系列 — 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃與管理

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略規(guī)劃與管理培訓(xùn)

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呼叫中心提升系列—超級(jí)電話服務(wù)與溝通

電話服務(wù)溝通培訓(xùn)1.電話服務(wù)的核心基礎(chǔ)我們要能回答:面對(duì)當(dāng)今的電話服務(wù)行業(yè),它與面對(duì)面服務(wù)的區(qū)別是什么,怎么樣才能提升你的電話服務(wù)能力,輕松掌握電話主動(dòng)服務(wù)的原則。電話服務(wù)與面對(duì)面服務(wù)的區(qū)別分析電話服

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高績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(MBA或EMBA)訓(xùn)練營(yíng)

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銷售商機(jī)管理培訓(xùn)

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高效銷售演示技能

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個(gè)金致勝:沙盤課程 — 新常態(tài)下零售客戶經(jīng)理狼性化營(yíng)銷案例沙盤(網(wǎng)點(diǎn)零售客戶經(jīng)理)

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營(yíng)銷策略規(guī)劃與管理

營(yíng)銷策略規(guī)劃與管理培訓(xùn)

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班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)課程

班組長(zhǎng)管理訓(xùn)練課程1、班組長(zhǎng)的角色與挑戰(zhàn)我們要能回答:在企業(yè)迫切需要班組長(zhǎng)的今天,班組長(zhǎng)的角色特點(diǎn)究竟是什么?應(yīng)該具備怎樣的核心素質(zhì)?工作支柱是什么?面臨怎樣的挑戰(zhàn)?培訓(xùn)引入:三個(gè)小實(shí)驗(yàn)深刻啟迪。班組

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對(duì)公客戶營(yíng)銷入門三十六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)活化對(duì)抗賽

對(duì)公客戶營(yíng)銷入門課程

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大客戶策略營(yíng)銷 — 打造高效關(guān)系經(jīng)理人

大客戶策略營(yíng)銷培訓(xùn)

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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升之優(yōu)勢(shì)談判策略

優(yōu)勢(shì)談判策略培訓(xùn)

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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升系列 — 項(xiàng)目招投標(biāo)管理策略訓(xùn)練營(yíng)

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高效銀行客戶關(guān)系管理

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