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管理思維認知突圍課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速的變化，強大企業(yè)管理者要不斷提升認知與思維，如何快速提升對商業(yè)變化的認知，追擊本源真相，都需要各種思維作為強大武器。認知與思維的修煉，對企業(yè)中高層管理者
領導力升級提升課程【課程目標】1、了解企業(yè)管理的本質(zhì)、動因和流程2、認識領導者的角色轉(zhuǎn)換、明白領導力落地轉(zhuǎn)手，拉升認知3、掌握團隊領導力的打造的流程，策略與方法，快速轉(zhuǎn)化領導力的價值4、掌握識人，識智
五維領導力提升課程課程背景：我國很多企業(yè)與發(fā)達國家的企業(yè)相比競爭力還很弱，最重要的原因就是企業(yè)人力資源普遍存在的問題--管理者領導不力，員工的職業(yè)化素質(zhì)不高，整體難以形成高績效的團隊，這是制約企業(yè)快速
領導力智慧策略課程【課程目標】1、了解企業(yè)管理的本質(zhì)、動因和流程2、認識領導者的角色轉(zhuǎn)換、明白領導力落地轉(zhuǎn)手，拉升認知3、掌握團隊領導力的打造的流程，策略與方法，快速轉(zhuǎn)化領導力的價值4、掌握識人，識智
執(zhí)行落地打造系統(tǒng)課程【課程目標】1、了解業(yè)績結果背后的管理系統(tǒng)2、梳理執(zhí)行低下低效的八大現(xiàn)象，原因，應對的策略3、認識在管理運營中的執(zhí)行落地打造系統(tǒng)4、學習團隊管理中的關鍵問題解決方法【課程特色】1、
營銷團隊打造的課程【授課對象】總經(jīng)理、經(jīng)銷商、總監(jiān)等企業(yè)營銷中高層管理人員?！菊n程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的&ldq
打造團隊流程方法課程【課程背景】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境快速的變化，強大企業(yè)必須不斷調(diào)整，在企業(yè)變革，轉(zhuǎn)型與升級中團隊的認知優(yōu)化成為成功的關鍵，在新的經(jīng)營下，團隊可能面臨融合與重建，如何快速的實現(xiàn)團隊成員的互信，
團隊融合與打造課程【課程背景】企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)再團隊合力的強大。團隊建設成為目前企業(yè)管理的一個難題，經(jīng)營不斷變革，團隊不斷的拆分，融合與重建，如何快速的實現(xiàn)
門店團隊打造課程【培訓背景】：行業(yè)的競爭核心在不斷地變化著，從品牌、產(chǎn)品、渠道、終端等單一要素的競爭到系統(tǒng)要素的推進。無論什么樣的競爭關鍵點，對所有的門店終端來說掙錢才是王道。市場在不斷地變化，靠機會
員工五大賦能策略培訓
八項管理技能學習課程【課程背景】如果把公司全員比喻成一個人，按照角色劃分，高層決策層比喻成“頭”，基層操作層比喻成“腿”，那么，中層執(zhí)行層就比喻成&ld
銷售溝通與談判方法課程【課程介紹】：如何從心智的高度上看待溝通談判？如何調(diào)動全身心來充分感受銷售溝通？如果練好內(nèi)功來輕松應對一切的挑戰(zhàn)？如何理解銷售溝通談判之外的關鍵點？如何取得信任與好感，讓談判不在
感恩培訓
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終端與渠道管理培訓【培訓收益】提升行銷思維、銷售模式轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變核心思維能力；掌握銷量拓展渠道開拓的步驟，熟悉實操落地工具，提升終端業(yè)績；掌握促銷活動、新渠道、新媒體，新渠道操作的思路與業(yè)績轉(zhuǎn)化的方法；
終端運營管理課程【培訓收益】： 學會如何創(chuàng)新門店營銷模式，從而成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。訓練管理的關鍵技能，有重點的提升管理能力；掌握終端活化的手段，提升銷量與效率，從勢、局、術的角
品牌建設的課程【培訓收益】：品牌在區(qū)域市場的打造策略掌控品牌，終端以及產(chǎn)品的市場影響力大型促銷活動的全案操作戰(zhàn)術學會如何創(chuàng)新終端營銷模式，從而成為終端經(jīng)營管理與績效改善的高手。訓練管理的關鍵技能，有重
北京店面銷售培訓內(nèi)訓