国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

團(tuán)隊融合與打造課程

【課程背景】
企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)再團(tuán)隊合力的強大。團(tuán)隊建設(shè)成為目前企業(yè)管理的一個難題，經(jīng)營不斷變革，團(tuán)隊不斷的拆分，融合與重建，如何快速的實現(xiàn)團(tuán)隊成員的互信？如何快速的形成新的凝聚力？如何實現(xiàn)團(tuán)隊的融人，容心，融智，對企業(yè)管理者來說，是一個全新的挑戰(zhàn)。一個良好的團(tuán)隊可以幫助企業(yè)提升業(yè)績，凝固氛圍。

【課程目標(biāo)】
1、從心智上理順團(tuán)隊的必要性，讓每一個有融入團(tuán)隊的緊迫感與熱情
2、快速的放下成見，主動的融入團(tuán)隊，學(xué)會欣賞別人，學(xué)會相互欣賞
3、度過團(tuán)隊的磨合期的策略，如何快速貢獻(xiàn)價值
4、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、發(fā)展團(tuán)隊的一些思路和方法

【課程受益】
1、理解團(tuán)隊存在的意義，清除思維中的垃圾，掌握團(tuán)隊中建立牢固信任感，成就感，責(zé)任意識的重要意義。
2、合理應(yīng)用聆聽，情感關(guān)注、沖突處理、共識管理等方法和技巧管理團(tuán)隊。
3、理解團(tuán)隊分與合，人與事，管理和被管理，競爭和合作等之間的關(guān)系并掌握實踐管理技巧。

參加對象：中高層管理人員

課程大綱：
一、團(tuán)隊價值
1、互信才能互助，互助才能互成
2、團(tuán)隊是企業(yè)*的生存之道
3、同擔(dān)責(zé)任，換位思維，市場思維是團(tuán)隊的最好共識
4、團(tuán)隊力量來自成員的扶持與承諾
5、統(tǒng)一思想--融入團(tuán)隊，沒有人能夠獨自成功

二、團(tuán)隊成員的角色定位
1、如何理解角色定位——不懂角色是不成熟的表現(xiàn)
2、如何應(yīng)對角色變化 ——成就能力，適應(yīng)環(huán)境
3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理 ——被淘汰的命運
4、團(tuán)隊組成結(jié)構(gòu)分析 ——穩(wěn)定與力量的來源
案例：華為企業(yè)文化揭秘

三、團(tuán)隊信任的建立
1、團(tuán)隊信任和個人信任——把心交給彼此
2、感情和工作的有效管理 ——融合中升華
3、自我信任和自我認(rèn)知 ——突破自我局限
4、團(tuán)隊愿景的考驗 ——成就美好未來

四、團(tuán)隊動力激活
1、植入夢想機制——激活團(tuán)隊成員的活性與創(chuàng)造性
2、喚醒行動意識——激發(fā)思考與行動，創(chuàng)造更好的結(jié)果
3、鏈接心靈承諾——構(gòu)建團(tuán)隊成員之間的情感與互助
4、環(huán)境塑造系統(tǒng)——一起構(gòu)建互信、互助、互幫、互相的工作環(huán)境

五、高效團(tuán)隊的溝通能力
1、溝通是個變量 ——環(huán)境，時機、對象變化的應(yīng)對策略
2、有效會議溝通 ——落地會議全流程
3、雙贏一對一溝通 ——改變落到行動的推動
4、上下級溝通 ——承上啟下的溝通藝術(shù)
5、客戶溝通模式 ——合作導(dǎo)向的溝通策略
6、現(xiàn)場演練：聽、說、做、看 ——輔導(dǎo)背后的溝通要義
案例分析：華為企業(yè)高效運轉(zhuǎn)機制—跨部門溝通

六、高效團(tuán)隊解決問題的能力
1、問題的識別——發(fā)現(xiàn)好的問題比解決問題的能力更重要
2、問題員工的管理——收其身，伏其心
3、如何有效分析問題——問題解決7大步
4、決策—目標(biāo)—計劃—檢查—過程控制—獎罰—調(diào)整—沖突-總結(jié)等問題的解決方法。 6、團(tuán)隊危機管理 ——關(guān)鍵時刻的領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)
案例分析：華為企業(yè)問題導(dǎo)向的結(jié)果獲得體系

七：項目體驗式培訓(xùn)——大活動導(dǎo)入
高度模仿企業(yè)內(nèi)部的運轉(zhuǎn)機制的體驗式活動——引進(jìn)*世界500強高管訓(xùn)練項目
身體體驗：決策機制、新人機制、沖突解決機制、說服機制等。

團(tuán)隊融合與打造課程