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劉啟正

劉啟正

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

劉啟正課程

《管理者溝通能力提升》

管理者溝通能力提升課程背景 在今天這個信息時代,溝通的障礙不是變得少,而是變得更為棘手了。一個組織中70%的問題是由于溝通不到位導致的。長久以來,我們期望組織內(nèi)部的團結(jié)合作、高效協(xié)同,然而現(xiàn)

劉啟正 1天 培訓時長

陽光心態(tài)與高效的執(zhí)行

員工心態(tài)管理培訓課程

劉啟正 2天 培訓時長

帶人帶心的管理藝術(shù)課程

帶人帶心的管理藝術(shù) 「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調(diào)動確實成了我們中層干部管理中的頭等難題,如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內(nèi)容

劉啟正 2天 培訓時長

《中層管理者的三板斧》

中層管理者的三板斧 課程背景:中層是單位乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領導的左

劉啟正 3天 培訓時長

《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》

優(yōu)秀員工心態(tài)與激勵課程背景:*員工給結(jié)果,末流員工講如果;我是單位的資產(chǎn)還是單位的負債?我是為單位創(chuàng)造價值還是為單位增加成本?眾多單位存在著以下困惑:1、員工松散懈怠、沒積極性,消極被動;缺乏主人翁意

劉啟正 1天 培訓時長

《重塑責任心,贏在執(zhí)行力》

重塑責任心贏在執(zhí)行力課程背景什么樣的問題對于一個單位的經(jīng)營是最為致命的?80%以上的人給出了這樣的答案:“員工沒有責任心”,一個單位能否永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展,將取決于全體員工想不想

劉啟正 1天 培訓時長

《全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神》

全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神課程背景:*員工給結(jié)果,末流員工講如果;我是企業(yè)的資產(chǎn)還是企業(yè)的負債?我是為企業(yè)創(chuàng)造價值還是為企業(yè)增加成本?眾多企業(yè)存在著以下困惑:1、員工松散懈怠、沒積極性,消極被動;缺乏主人翁

劉啟正 1天 培訓時長

《陽光心態(tài)與正能量團隊》

陽光心態(tài)與團隊正能量課程背景*員工給結(jié)果,末流員工講如果;我是單位的資產(chǎn)還是單位的負債?我是為單位創(chuàng)造價值還是為單位增加成本?眾多單位存在著以下困惑:1、員工松散懈怠、沒積極性,消極被動;缺乏主人翁意

劉啟正 1天 培訓時長

《軍令如山—打造高效執(zhí)行力》

高效執(zhí)行力的打造課程背景:什么樣的問題對于一個企業(yè)的經(jīng)營是最為致命的?80%以上的人給出了這樣的答案:“團隊沒有執(zhí)行力”。如果團隊沒有執(zhí)行力,再好的藍圖,再好的目標,再好的計劃

劉啟正 2天 培訓時長

《管理者的角色認知與素養(yǎng)提升》

管理者的角色認知素養(yǎng)課程背景:很多管理者并不是學管理出身,而是因工作出色由員工骨干提拔到管理崗位上來,因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法;對于管理,他們依靠的是零散經(jīng)驗和本能直覺,沒有掌握科學的

劉啟正 1天 培訓時長

《頂天立地做中層》——做組織的中堅力量

頂天立地做中層課程背景:中層是單位乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,中層是高層領導的左膀右臂,是組織持

劉啟正 2天 培訓時長

《領導力提升》 ——卓越領導者的八項修煉

卓越領導者的八項修煉「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調(diào)動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題,如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內(nèi)容,一個是&

劉啟正 2天 培訓時長

打造高績效團隊

打造高績效團隊的培訓課程

劉啟正 1天 培訓時長

全員實干精神

全員實干精神培訓

劉啟正 2天 培訓時長

卓越團隊執(zhí)行力訓練

卓越團隊執(zhí)行力 培訓

劉啟正 2天 培訓時長

做最高效的中層

高效中層課程培訓

劉啟正 2天 培訓時長

做最高效的中層(內(nèi)訓)

企業(yè)中層管理學習

劉啟正 2天 培訓時長

責任心與執(zhí)行力

課程目標:1、幫助員工樹立責任意識,改善工作態(tài)度,更加負責任的面對工作; 2、強有力的推度動受訓員工成為企業(yè)的優(yōu)秀骨干; 3、有效提高受訓員工的綜合素質(zhì);提高受訓員工的責任心和主動性; 4、有效提高團

劉啟正 2天 培訓時長
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