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廖衍明

廖衍明

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

廖衍明課程

企業(yè)“師帶徒 傳幫帶”落地輔導(dǎo)

企業(yè)“師帶徒傳幫帶”落地輔導(dǎo)課程大綱:總論篇:企業(yè)經(jīng)營中“師帶徒”的意義與必要性:—縮短員工達到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時間—增強員工的歸屬感

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)核心知識與技術(shù)“傳幫帶”落地輔導(dǎo)

企業(yè)員工管理制度培訓(xùn)

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

第六項修煉:培訓(xùn)項目的設(shè)計、跟進和評估

企業(yè)培訓(xùn)項目管理

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

第六項修煉:培訓(xùn)項目的設(shè)計、實施和評估

【培訓(xùn)設(shè)計與實施課程前言】 培訓(xùn)的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓(xùn)評估仍然無法令人信服的做到績效層?培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價值,找到專業(yè)的尊嚴(yán)?  企業(yè)對培訓(xùn)結(jié)果的

廖衍明 1天 培訓(xùn)時長

《日產(chǎn)訓(xùn)MTP管理技能提升(精華版)》

MTP管理技能提升培訓(xùn)學(xué)習(xí) 課程背景:MTP——成為管理者、管理培訓(xùn)師的必修課MTP管理者綜合管理技能訓(xùn)練(英文全稱ManagementTrainingProgram

廖衍明 1天 培訓(xùn)時長

日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 (1天精華版)

成都mtp培訓(xùn)課程適合人群:HRD、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)總監(jiān),企業(yè)培訓(xùn)管理負責(zé)人帶領(lǐng)企業(yè)管理層共同參與學(xué)習(xí) 【前言】關(guān)于現(xiàn)代管理,有一句經(jīng)典總結(jié):“起源看*,實踐看日本,未來在中國

廖衍明 1天 培訓(xùn)時長

中高層管理快速成長的六項精進

中高層管理快速成長培訓(xùn)

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

實現(xiàn)持續(xù)營銷的雙贏談判技巧

營銷談判課程【本培訓(xùn)如何實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解持續(xù)營銷的概念及重要性;每進行一次不恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判就會導(dǎo)致客情關(guān)系緊張度增加,進而導(dǎo)致客戶流失。本培訓(xùn)深入挖掘客戶流失的起因,與營銷人員產(chǎn)生共鳴,使?fàn)I銷人

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

銷量II—運用顧問式銷售實現(xiàn)銷售業(yè)績提升

顧問式銷售 培訓(xùn)課程

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

金牌銷售技巧與*成交談判訓(xùn)練營

金牌銷售技巧課程

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

“速贏”大格局銷售管理高層研討會

銷售管理方法培訓(xùn)

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

STT商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓(xùn)練

PPT演示技能培訓(xùn)【課程背景】作為一個職業(yè)經(jīng)理人,您的報告是使你的投資人、客戶、上司、同僚和部下相信您的信息是有價值的,并使他們記住您所講的信息。本課程將使您一步步地建立一個引人注目、不同凡響的演示報

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓(xùn)練

完美授課技巧提升

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基于系統(tǒng)思考的管理問題分析與解決

管理問題分析和解決

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課程開發(fā)與設(shè)計專業(yè)訓(xùn)練

課程開發(fā)與設(shè)計專業(yè)培訓(xùn)

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決勝高層——企業(yè)核心團隊價值觀熔煉

企業(yè)核心團隊價值觀培訓(xùn)

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四力模型——教您快速解讀、看透企業(yè)

四力模型培訓(xùn)

廖衍明 2天 培訓(xùn)時長

商業(yè)講師孵化器

商業(yè)講師孵化器 培訓(xùn)

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