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研發(fā)和人力資源管理
員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)和管理項(xiàng)目
管理者的項(xiàng)目管理前言 *《財(cái)富》雜志斷言:2010年后項(xiàng)目管理將成為世界企業(yè)管理的核心模式，在新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“一切都是項(xiàng)目,一切都
制造企業(yè)的項(xiàng)目管理
軟件與項(xiàng)目管理工具前言現(xiàn)代項(xiàng)目管理必須使用先進(jìn)的管理軟件，MicrosoftProject是一個(gè)國(guó)際上享有盛譽(yù)的通用的項(xiàng)目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項(xiàng)目管理現(xiàn)代理論和方法。使用MicrosoftP
產(chǎn)品財(cái)務(wù)課程
IPD方法論 課程導(dǎo)語(yǔ)對(duì)于爆品的開發(fā)，你是不是認(rèn)為這樣就好了（你是不是以為，市面上的爆品是這樣引爆的）：-制造話題，找明星代言，產(chǎn)品就會(huì)爆-一味迎合用戶，產(chǎn)品自然而然就會(huì)爆-靠點(diǎn)子思維，靠出
數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品管理 前言“數(shù)據(jù)是產(chǎn)品的晴雨表，數(shù)據(jù)是產(chǎn)品決策的意見(jiàn)，看一個(gè)企業(yè)的健康與否，首先看數(shù)據(jù)分析的報(bào)表”有人如是說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)品的盈利能力是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石。產(chǎn)
產(chǎn)品市場(chǎng)管理課程前言企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)如何才能真正做到市場(chǎng)導(dǎo)向？如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)的問(wèn)題？如何才能避免閉門造車式的產(chǎn)品開發(fā)？如何制定有效的市場(chǎng)規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃？如何建立清晰的產(chǎn)品路標(biāo)、平臺(tái)路標(biāo)和技術(shù)路標(biāo)？
產(chǎn)品創(chuàng)新的課程
產(chǎn)品上市管理流程
產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新課程
技術(shù)信息收集分析
建立產(chǎn)品品牌
新產(chǎn)品上市推廣與營(yíng)銷 前言通過(guò)產(chǎn)品的交換（銷售），企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益。面臨劇烈變動(dòng)的時(shí)代，產(chǎn)品的同質(zhì)化，技術(shù)的可移植性，設(shè)備的可購(gòu)買性，無(wú)疑縮小了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。繼而企業(yè)增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)！做好，如何將
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略管理前言產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)尤其高科技企業(yè)贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的不貳法門，然而中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品及技術(shù)創(chuàng)新方面普遍效果不佳，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，只好大打價(jià)格戰(zhàn)，技術(shù)進(jìn)步緩慢，根本談不上核心技術(shù)突破。是
產(chǎn)品管理流程管理培訓(xùn)前言產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個(gè)發(fā)展在全世界范圍內(nèi)剛要到80年的職位在中國(guó)最多也就20幾年，但是發(fā)展在全世界范圍內(nèi)最為迅速，目前設(shè)有產(chǎn)品經(jīng)理崗位大到大家耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)：華為、中興、招商銀行