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績效溝通與輔導(dǎo)課程課程背景時下最熱門的管理話題莫過于“執(zhí)行力”，而執(zhí)行力得到落實的目標(biāo)在于績效的實現(xiàn)。作為部門主管，是否經(jīng)常被下屬問題所困撓：員工無法正確理解您的意圖而導(dǎo)致工作
人力資源管理課程班
績效管理與績效發(fā)展培訓(xùn)
績效管理觀念和技能培訓(xùn)
關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI課程【引子】隨著績效管理在國內(nèi)企業(yè)越來越廣泛、深入地推動和實施，“關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI”也為更多的管理者和員工所關(guān)注，但在企業(yè)的實際運用中，關(guān)鍵績效指標(biāo)這一重要
組織人才發(fā)展體系建設(shè)課程 【引子】隨著新技術(shù)、新經(jīng)濟在企業(yè)組織變革過程中的作用日趨顯著，企業(yè)所面臨內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的日趨復(fù)雜，企業(yè)在人才競爭、資源獲取、產(chǎn)品優(yōu)化、客戶服務(wù)等方面面臨越來越大的競
人力資源管理核心能力課程【引子】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言，搭建高績效的管理團隊至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個環(huán)節(jié)都對團隊建設(shè)影響巨大：部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和實用的技巧？部
人力資源管理六大模塊課程課程簡介本課程為中國知名人力資源管理實務(wù)專家-馬本軍老師融會27年人力資源管理實務(wù)傾力打造，馬老師充分結(jié)合10年企業(yè)人力資源管理工作實務(wù)、17年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)心得，整合
醫(yī)院績效管理培訓(xùn)【課程目標(biāo)】了解目前國際、國內(nèi)醫(yī)院實施績效管理的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)院績效考核體系建立的方法與思路，掌握醫(yī)院經(jīng)營管理與人力資源管理的前沿思路?！菊n程對象】職能部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部長及科室
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃應(yīng)用課程【引子】國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的人力資源部門員工總是抱怨時間不夠用，為公司的日常人事工作忙得焦頭爛額，還經(jīng)常得不到理解甚至背黑鍋。使人力資源管理工作陷入“計劃趕不上變化&
主管人員管理技巧培訓(xùn)
提升領(lǐng)導(dǎo)力與團隊效能課程 【引子】“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，一個組織的成敗往往取決于組織的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)者的魅力、魄力、預(yù)見力指引組織正確
崗位核心能力模型課程【引子】為了保持組織的持續(xù)競爭力,需要通過有針對性的培訓(xùn)來適應(yīng)組織、部門和員工自己的能力成長需求，這是確保公司長期利潤的基本要素。組織的培訓(xùn)部門可以提供優(yōu)秀的服務(wù)，同時公司也應(yīng)該具
畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展第一部分：正確的心態(tài)與素養(yǎng)引子－問題討論：什么是成功的正確道路？一、進入企業(yè)第一步（1小時）-歌曲：從頭再來-初進企業(yè)的一些困惑-適應(yīng)職場生活的關(guān)鍵因素-畢業(yè)生應(yīng)該具備的知識與技能-管理
培訓(xùn)講師技能課程
主管人員績效管理技能培訓(xùn)
醫(yī)院績效管理技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)班