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	5S管理實戰(zhàn)——現(xiàn)場管理與改善的殺手锏(1)

講師：黃杰瀏覽次數(shù)：1446

培訓視頻Training video

視頻信息

標題：5S管理實戰(zhàn)——現(xiàn)場管理與改善的殺手锏(1)

類型：【現(xiàn)場管理】

簡介：

?大家好，我是今天的主講老師，我叫黃杰，今天的主題是【5S管理實戰(zhàn)——現(xiàn)場管理與改善的殺手锏(1)】，副主題是【5S的活動概念與推行步驟有哪些】，5s：1整理、2整頓、3清掃、4清潔、5素養(yǎng)1整理出重要與不重要要的，留下重要的，使現(xiàn)場充分利用，減少安全隱患，提高效率等，2重要的在標示，然后分類擺放，以邊取用，節(jié)約時間等，3清掃垃圾，使現(xiàn)場干凈。4保持前面的成果，5讓員工養(yǎng)成習慣，1.推行委員會及推行辦公室成立 2．組織職掌確定3．委員的主要工作 4．編組及責任區(qū)劃分，建議由企業(yè)主要領導出任5S活動推行委員會主任職務，以視對此活動之支持。

時間：2014-05-16 02:36:01

來源：哪里有培訓網(wǎng)