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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

招聘管理制度包含哪些內(nèi)容?

2025-07-07 15:49:10
 
講師:王弘力 瀏覽次數(shù):2494
 招聘沒(méi)有流程,工作起來(lái)顯得很無(wú)序,而且HR又顯得孤立無(wú)援。問(wèn)題出在哪兒呢?主要的問(wèn)題是你的招聘制度和在制度的執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題。今天我們來(lái)去說(shuō)說(shuō)招聘制度應(yīng)該怎么去寫(xiě)。一共包含八項(xiàng)。 1、招聘管理原則,這是企業(yè)文化的最高指令。一般包

招聘沒(méi)有流程,工作起來(lái)顯得很無(wú)序,而且HR又顯得孤立無(wú)援。問(wèn)題出在哪兒呢?主要的問(wèn)題是你的招聘制度和在制度的執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了問(wèn)題。今天我們來(lái)去說(shuō)說(shuō)招聘制度應(yīng)該怎么去寫(xiě)。一共包含八項(xiàng)。

1、招聘管理原則,這是企業(yè)文化的最高指令。一般包含三公原則,公平、公正、公開(kāi)、人崗匹配的原則,避免走后門(mén),不合規(guī)的人員進(jìn)入,還有以編定崗原則,避免用人部門(mén)和HR之間產(chǎn)生較大的矛盾。

2、招聘需求的規(guī)定,也就是說(shuō)招聘需求應(yīng)該如何去確認(rèn),可以根據(jù)年初的戰(zhàn)略,對(duì)于年度的定額、定員進(jìn)行確認(rèn),也可以深入各部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和分析。調(diào)查又采用什么樣的工具,分析出什么樣的結(jié)果,我們才可以確認(rèn)這個(gè)需求。

3、招聘編制的規(guī)定,每個(gè)季度、月度可能都要對(duì)于招聘的編制進(jìn)行一些修正。如果臨時(shí)發(fā)生了增減,應(yīng)該走怎樣的審批的流程。

4、招聘實(shí)施的規(guī)定。從招聘信息的發(fā)布,簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約到面試,整個(gè)的過(guò)程當(dāng)中,這個(gè)試題、禮儀、問(wèn)題等,這些要求有沒(méi)有一些標(biāo)準(zhǔn)的陳述,以及在過(guò)程當(dāng)中需要哪些相關(guān)的資料和工具。至少再有新人再去做招聘工作的時(shí)候,能夠一目了然,直接上手實(shí)操。

5、招聘錄用的規(guī)定,那么背景調(diào)查、offer 發(fā)放的時(shí)間和要求,以及弄虛作假的一些規(guī)定。以上所述的這些規(guī)定,都要和員工手冊(cè)里面的規(guī)定相互對(duì)應(yīng)。

6、內(nèi)部的招聘規(guī)定

7、校招的管理規(guī)定

8、入職的管理規(guī)定

這八項(xiàng)就組成了一個(gè)完整的招聘制度或者招聘的白皮書(shū)。所以不斷完善我們的制度,不斷梳理我們整個(gè)招聘的流程。你的招聘工作才不至于太亂。



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王弘力
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