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能力不行的領(lǐng)導憑什么當領(lǐng)導?

2025-07-06 11:23:44
 
講師:王鏻 瀏覽次數(shù):2370
 但是如果你遇到了就是在公司遇到你的能力、背景、經(jīng)驗,什么地方都比你的上級強。但是老板每一次都力保你的上級,對吧?我覺得這里面有一種情況,這種情況是什么呢?這個人就是你的這個在你看來沒有用的,上級不能指導你工作的上級,他一般有兩個特點。

但是如果你遇到了就是在公司遇到你的能力、背景、經(jīng)驗,什么地方都比你的上級強。但是老板每一次都力保你的上級,對吧?我覺得這里面有一種情況,這種情況是什么呢?這個人就是你的這個在你看來沒有用的,上級不能指導你工作的上級,他一般有兩個特點。

1、他第一個特點是什么?就是這個人跟老板的時間很長,可能最少是十年起的打底兒,對吧?所以他跟他老板之間這種信任,是這個業(yè)務能力多強的一個人都沒有辦法比擬的。你想過去的十年,老板的風風雨雨,都是陪陪老板走過來的,老板的高峰期也好,低谷期也好,對吧?然后特別得意的時候,特別失落的時候,老板是一個很孤獨的群體,所以在有人能夠在過去的一年陪伴他走過來,你想想,這種信任是任何人可以比的嗎?

2、是你的這個上級很有可能是一個老好人,雖然人家能力不行,但是他脾氣好,他不妒才。老板之所以把這個人放在這兒,就是因為這個人足夠的包容且信任。就是說他雖然沒辦法指導你的工作,但是你的下屬的業(yè)務能力足夠強,對老板來講已經(jīng)是ok的。所以其實這樣的人,你可以回各個公司看看每個公司老板身邊一定有這樣的非常讓他信任的,但是可能能力一般,但脾氣非常好的人,就你可以看到你們公司有沒有。



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王鏻
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