創(chuàng)新往往是小人物開始干的，不一定是巨頭，一定是平臺，一家公司，一個創(chuàng)業(yè)者的努力，能讓一個產(chǎn)業(yè)發(fā)生多大的變化。在預(yù)制菜和食品供應(yīng)鏈里邊，有一家黑馬企業(yè)富圈在寒冬里崛起，在寒冬里成長，徹底改變下周市場。中國人的預(yù)制菜的消費方式。接下來看看聚寶網(wǎng)在杭州，在這么個分散的行業(yè)里邊，他把一百多家玻璃原片廠，十萬多家加工廠，三十多萬家幕墻公司上下游打穿了，把中國玻璃行業(yè)的數(shù)字化水平提升了五年左右。
有個學(xué)員就在去年最困難最沒有希望的時候，他的子公司，充電樁的公司，以及在南達克上市航天衛(wèi)星這家公司過去這三年也發(fā)展非?？?。他管的衛(wèi)星已經(jīng)從四顆增加到了213顆，實現(xiàn)了五倍的增長。航天、能源、食材、玻璃，中國所有的產(chǎn)業(yè)都可以重復(fù)一遍，可以加速一次。不管多么垂直的領(lǐng)域，多么細的領(lǐng)域，多么賺不了錢的領(lǐng)域，用數(shù)字化的方式、智能的方式，在資本的助力下，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)細分產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的活力。
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