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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

阿里的等級制度看似不公平,其實恰恰解決了員工薪酬公平性問題

2025-07-03 06:44:02
 
講師:陳祿 瀏覽次數(shù):2464
 阿里巴巴薪酬大解密,不公平是為了更公平。在阿里工作,這個月的業(yè)績再好沒用,因為提成比例在上個月就已經(jīng)決定了。阿里把員工薪酬分成三個等級: 等級一為金 等級二為銀 等級三為銅。 等級越高,提成比例越高。剛?cè)肼毜膯T工均為

阿里巴巴薪酬大解密,不公平是為了更公平。在阿里工作,這個月的業(yè)績再好沒用,因為提成比例在上個月就已經(jīng)決定了。阿里把員工薪酬分成三個等級:

等級一為金

等級二為銀

等級三為銅。

等級越高,提成比例越高。剛?cè)肼毜膯T工均為銅級,只能拿*的提成比例,想要提成比例提高,就只能通過提升業(yè)績,假設(shè)三個等級的提成比例是8%到15%到20%。如果這個月業(yè)績干到了800萬,超額達成,那下個月就可以拿到15%的提成比例,假設(shè)干到1500萬,則可以拿到20%的提成比例。這個月業(yè)績的好壞,直接關(guān)乎下個月的提成比例,想拿更多的工資,那就干到指定指標(biāo),甚至超過標(biāo)準(zhǔn),干的越好,拿的越多,讓每個員工都知道這個月干的好,是為了下個月更好,下個月更好,下下個月才會更好。員工為了拿到更多的工資,會拼命工作來達到公司的業(yè)績目標(biāo)。長此以往,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績倍增,阿里的等級制度看似不公平,其實恰恰解決了員工薪酬公平性問題,能力高,愿意和你共同分享企業(yè)發(fā)展的結(jié)果,一直拿8%,那是能力不行。



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陳祿
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