空降領(lǐng)導難以服眾，發(fā)現(xiàn)有員工跟你對著干，教你五招，輕松鏟除老鼠屎。很多管理者都會遇到這樣的情況，公司總有那么幾個員工，管理者給出的任務(wù)推三阻四，也不配合公司安排跟你交代的事。你不問他不說，工作質(zhì)量不好就算了，還和你對著干，這樣的下屬要怎么管理？
1、保持必要的距離。為什么下屬不聽話？因為他覺得你跟他是一個樣的。曾經(jīng)相處的很好，你的事我都知道，憑什么你能當領(lǐng)導，能管我，只有距離才能產(chǎn)生美。那到底要怎樣的距離才合適呢？倘若你連底線都不能堅持，就盡快斬斷工作以外的私交吧。
2、展示力量。發(fā)現(xiàn)下屬不尊重你，把你當空氣這種情況，你不妨適當?shù)恼故玖α?，在必要時刻表現(xiàn)出強勢果斷，不要表現(xiàn)出任何猶豫。不到半月*能有效果。
3、展露實力。有些老油條，下屬只有你展現(xiàn)實力才會服你，不要倉促就上。最好是在你熟悉的領(lǐng)域，在你精心策劃下，帶領(lǐng)大家打個勝仗，誰見識了你的實力會不會不服呢？
4、獎勵追隨者。對那些追隨自己的人，絕不能讓人吃虧，一定要給他們好處，甚至給些重賞。
5、懲罰違令者。對那些反抗命令的人，一定要給出相應(yīng)的懲罰，讓他記住反抗的后果。到最后，所有人都能拱衛(wèi)在你的身邊。
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