你怎樣才能走向卓越呢?有四個策略是需要經(jīng)常實施的。
1、我們要理解什么是卓越。告訴100個人你想做什么,如果他們沒有感到驚訝,說明你定的目標還不夠高。
2、不斷的追求進步。你是否總是努力想交付的更多呢?問問自己下面的問題,我欽佩誰,誰正面臨著類似的挑戰(zhàn),為什么他們做了什么,什么是可以實現(xiàn)的,什么時候可以實現(xiàn)?我們能設(shè)定和實現(xiàn)的最高目標是什么目標一定要高。但是也要知道,如果你的期望不合理,團隊是會精疲力盡的。
3、要清楚自己需要把握的機會和想要達到的目標,不要讓任何事物妨礙你。為團隊提供成功所需的工具,不只是預(yù)算資金和資源,還需要有效的強制措施,溝通與高管的接觸,升級權(quán)限以及幫助他們成功的方法。
4、激勵他人走向卓越。作為管理者,我們必須小心行事,學會激勵別人,幫助他們擴大視野,變得更有優(yōu)勢,更勇敢,你記住了嗎?
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