你怎樣才能走向卓越呢？有四個策略是需要經(jīng)常實施的。
1、我們要理解什么是卓越。告訴100個人你想做什么，如果他們沒有感到驚訝，說明你定的目標還不夠高。
2、不斷的追求進步。你是否總是努力想交付的更多呢？問問自己下面的問題，我欽佩誰，誰正面臨著類似的挑戰(zhàn)，為什么他們做了什么，什么是可以實現(xiàn)的，什么時候可以實現(xiàn)？我們能設(shè)定和實現(xiàn)的最高目標是什么目標一定要高。但是也要知道，如果你的期望不合理，團隊是會精疲力盡的。
3、要清楚自己需要把握的機會和想要達到的目標，不要讓任何事物妨礙你。為團隊提供成功所需的工具，不只是預(yù)算資金和資源，還需要有效的強制措施，溝通與高管的接觸，升級權(quán)限以及幫助他們成功的方法。
4、激勵他人走向卓越。作為管理者，我們必須小心行事，學會激勵別人，幫助他們擴大視野，變得更有優(yōu)勢，更勇敢，你記住了嗎？
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