不會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)天天喊，我只看結(jié)果不要過程。近幾年呢有一句泛濫成災(zāi)的話，不要跟我講困難，我只要結(jié)果。這句話好像成為了強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)的口頭禪，也變成了打工人的噩夢。其實(shí)從我的體會(huì)來看呢，領(lǐng)導(dǎo)說出這句話來的時(shí)候，一般有兩種潛臺(tái)詞。第一種潛臺(tái)詞是說這困難有什么難的呀？啊，要是我上分分鐘就搞定了，但是我覺得你悟性太差。我說了，你也理解不了，我說了你也不聽，那我就不說了啊，我就要這個(gè)結(jié)果，要是你給不了，那我正好借這個(gè)機(jī)會(huì)讓你降級降薪走人。第二種潛臺(tái)詞呢，就是說你說的這個(gè)困難呢，我也不會(huì)啊，我要是自己能搞定，我還找你來干嘛，是吧？我找你來，就是給我解決困難的啊，不是來給我制造困難的，我就要這個(gè)結(jié)果你看著辦吧。
所以你看這兩種潛臺(tái)詞，第一種說明領(lǐng)導(dǎo)自己有能力，但是不太會(huì)培養(yǎng)他人。第二種呢說明領(lǐng)導(dǎo)自己的能力其實(shí)也不行。所以啊經(jīng)常把我只要結(jié)果這句話掛在嘴邊，說明自身的修煉還有點(diǎn)不夠。這兩種潛臺(tái)詞都不是一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)管理理念。其實(shí)所謂的結(jié)果思維就是說做事要為最終的結(jié)果負(fù)責(zé)。這個(gè)思維理念呢是源自于麥肯錫的管理理念。在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣里面也有一個(gè)習(xí)慣，叫做以終為始，講的就是這種做事要以最終結(jié)果負(fù)責(zé)的理念。但是要注意結(jié)果思維，這種優(yōu)秀的習(xí)慣，更多是一個(gè)人對自己的要求，而不應(yīng)該是成為*的管理手段。要知道，在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力理論當(dāng)中有講，如果想要全員都具備以終為始的思想，那就必須要為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和培養(yǎng)。
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