一家中小型企業(yè)如何打造一支銷售團隊，關(guān)鍵要看這個團隊里面有沒有這四類人。
1、屬于這種唐僧型的銷售啊，這種人呢適合在團隊里面做一把手。為什么呢？如果一個團隊當(dāng)中啊，掌舵人沒有清晰的價值觀，那么這個團隊的成員一定會作妖的，團隊呢走不長走不遠長不大。
2、屬于這種悟空型的銷售啊，這類人呢就是能打能沖啊，不怕困難迎面而上。在一個團隊當(dāng)中啊，是必不可少的角色。因為啊這種銷售往往會給團隊給企業(yè)帶來業(yè)績帶來成績。但缺點是啊個人能力很強，但是啊不會與別人協(xié)作。
3、屬于這種八戒型的銷售啊，這類人呢懂得為人處事啊，做事圓滑，懂得客戶的心，懂得如何讓領(lǐng)導(dǎo)高興，讓客戶高興，懂得如何化解矛盾處理問題。那么這樣的人啊，雖然業(yè)績不是很高，但是在整個團隊里面非常重要，因為他是整個團隊當(dāng)中的潤滑劑啊，出現(xiàn)問題呢可以讓這類人去處理。
4、屬于這種沙僧型的銷售啊，這類人呢屬于團隊當(dāng)中的老黃牛啊，這種人呢在團隊當(dāng)中啊，屬于老好人啊，能力一般水平有限。但是他可以幫助你守住地盤，幫助你守住你的老客戶，幫助你做客情關(guān)系，提高老客戶的復(fù)購率。
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