如果在電梯碰到領(lǐng)導(dǎo)，會怎么辦？打聲招呼，就在旁邊站著？等領(lǐng)導(dǎo)要下電梯了，給他開門？其實和領(lǐng)導(dǎo)同乘電梯是一個很好的溝通機會，麥肯錫有個*的三十秒電梯法則，要求在三十秒之內(nèi)，用非常有吸引力的方式，簡明扼要的闡述觀點，如果展開講，不要超過三個小點。和領(lǐng)導(dǎo)在電梯、在走廊、在路上碰到了，可以三十秒談工作，匯報進展陳述問題請求支持，這樣不管領(lǐng)導(dǎo)能不能幫你解決，至少你在領(lǐng)導(dǎo)那里，是一個眼中有活、思路清晰、干事不那么拖泥帶水的人，這是臨時的簡短匯報。
如果是專門去領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報，或者在會上匯報，就要正式一些，準(zhǔn)備五到十分鐘的內(nèi)容，講的太多，別人沒心情聽，講的太少了，領(lǐng)導(dǎo)也沒有素材去找他的上級匯報，所以五到十分鐘比較合適，具體根據(jù)你的工作進度來，比如某項工作，剛開始可以談計劃一二三+請教。如果工作到了中途出現(xiàn)了瓶頸，可以談現(xiàn)狀+困境+打算一二三+請領(lǐng)導(dǎo)拍板。如果工作快收尾了，可以談成果一二三+啟示一二三。
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