經(jīng)常有職場人憤憤不平，我在公司勤勤懇懇工作了這么多年，反而比一些新員工，甚至是應(yīng)屆畢業(yè)生的工資還要低，還有天理嗎，公司這是要逼我走嗎？企業(yè)可能是這樣考慮的：
一、出現(xiàn)這種情況的崗位，通常不是不可替代的，也不具備稀缺性，可能老員工平時(shí)的工作表現(xiàn)就一般，并不突出，而且思想固化墨守成規(guī)，時(shí)間長了，還要擺一擺老資格，而且每年的工資多少總要漲一點(diǎn)，而新員工會(huì)給企業(yè)和部門注入新鮮血液，帶來不一樣的思維和創(chuàng)新，管理成本低。
二、老員工認(rèn)為新員工什么都不會(huì)，其實(shí)人家只是剛開始對(duì)情況不熟悉，有些老人10年的工齡，只是把一年的經(jīng)驗(yàn)用了10年而已，而新人特別是應(yīng)屆畢業(yè)生，培養(yǎng)潛力更高更有活力，代表了企業(yè)的未來，當(dāng)然值得更高的薪資。
三、內(nèi)部加薪是需要有理由的，老員工有什么特別需要獎(jiǎng)勵(lì)的事跡嗎，還是年度考核最優(yōu)，或者是怎樣，而從外部招聘新人定薪，則是另一套市場的邏輯，相比而言，提高新人薪資反而更容易一些，而且成本更低。
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