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HR如何一步步拿到百萬年薪，需做到以下幾點(diǎn)。

一、懂業(yè)務(wù)。如果不懂業(yè)務(wù)，做事容易出錯，招人也不對。HR 要懂業(yè)務(wù)需多參加業(yè)務(wù)會議，如周會、月會、業(yè)務(wù)復(fù)盤會。且開會時要認(rèn)真聽業(yè)務(wù)匯報，才能判斷業(yè)務(wù)問題。

二、做變革。很多 HR 害怕變革，但不做變革公司無法上臺階，老板看不到其價值，只能拿低薪。

三、推文化。文化是公司軟實(shí)力，考驗(yàn) HR 文化落地能力。文化落地要靠政策，將文化導(dǎo)向落實(shí)到人的評價、晉升等制度上，同時要樹標(biāo)桿體現(xiàn)文化導(dǎo)向。

四、懂人性。HR 懂人性不是要搞好關(guān)系，而是要通過懂人性凝聚團(tuán)隊(duì)。消除老板、高管和員工以及跨部門之間的摩擦，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。