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領導暗中幫助員工的七個表現(xiàn)。

一、安排核心工作且詳細指導，創(chuàng)造完成條件。

二、工作出錯時，在上級面前解釋、分擔責任，私下幫助成長。

三、處理跨部門爭執(zhí)時，公平公正，維護員工權益。

四、為員工制定職業(yè)發(fā)展計劃，傳授經(jīng)驗，更新知識思維。

五、挑毛病并助力分析改正。

六、會議上詢問意見并給予指導。

七、在他人面前夸贊員工，維護其形象。

若遇到靠譜領導要感恩回報，若遇到不靠譜領導則要靠自己努力爭取機會，提升自己進入領導視野，成為其喜歡的人。