一、意志培訓(xùn)
主要形式是軍訓(xùn)，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。軍訓(xùn)時(shí)間的長短需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定，至少一周，最多一個(gè)月。此培訓(xùn)幫助新員工快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境。
二、認(rèn)知培訓(xùn)
內(nèi)容包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等，主要幫助新員工全面準(zhǔn)確地認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè)，找到自己的定位。認(rèn)知培訓(xùn)主要通過集中培訓(xùn)方式進(jìn)行，由公司管理者和人力資源部門主講。
三、技能培訓(xùn)
主要針對新員工即將上任的工作崗位進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)在的“師徒制”是技能培訓(xùn)的一種表現(xiàn)形式。技能培訓(xùn)有兩種模式：一是集中培訓(xùn)，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來培訓(xùn)；二是師徒傳承，即經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)新員工進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。
四、職業(yè)培訓(xùn)
目的是使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。內(nèi)容包括社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等。職業(yè)培訓(xùn)通過集中培訓(xùn)方式進(jìn)行，講師可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇內(nèi)部或外部講師。
企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)包括：
1. 實(shí)效性：企業(yè)培訓(xùn)課程旨在提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識，這是企業(yè)經(jīng)營者讓員工參加培訓(xùn)的主要目的。
2. 針對性：每個(gè)企業(yè)的文化背景、面臨的情況和問題都不盡相同，因此企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供有針對性的內(nèi)容，讓各企業(yè)的員工能夠針對企業(yè)當(dāng)前面臨的處境進(jìn)行探析、鉆研。
3. 專業(yè)性：優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能學(xué)到與行業(yè)直接相關(guān)的知識，提高其行業(yè)素養(yǎng)。
一、幫助學(xué)生從企業(yè)戰(zhàn)略的視角深入理解人力資源管理的核心原理與規(guī)律
1. 引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟人力資源管理中的戰(zhàn)略思維與分析方法，確立戰(zhàn)略性人力資源管理的核心理念，以此提升學(xué)生的全局視野和戰(zhàn)略意識。
二、促進(jìn)學(xué)生掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特色與戰(zhàn)略
1. 讓學(xué)生了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式與方法，摒棄傳統(tǒng)的模塊化管理思維，以推動人力資源管理理念與方法的創(chuàng)新與發(fā)展。
三、增強(qiáng)學(xué)生戰(zhàn)略人力資源管理的基本技能與實(shí)戰(zhàn)能力
1. 通過實(shí)踐操作與案例分析，教授學(xué)生戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法與技術(shù)，從而提高其在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用能力。
四、幫助學(xué)生突破管理瓶頸，全面提升管理格局與素養(yǎng)，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢
1. 通過系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)，幫助學(xué)生克服管理難題，全面提升其管理素養(yǎng)與能力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢。
五、企業(yè)管理者培訓(xùn)課程的內(nèi)容是什么？
大企管理針對企業(yè)不同層級的管理者，如高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行等，提供一系列的咨詢項(xiàng)目服務(wù)。這些服務(wù)旨在為成長型企業(yè)普及必修的管理知識，幫助企業(yè)建立科學(xué)的管理體系。
六、大企管理集團(tuán)的產(chǎn)品體系與服務(wù)特色
多年來，大企管理集團(tuán)一直致力于提升產(chǎn)品品質(zhì)與客戶價(jià)值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系。其中包括：
1. 管理教育：涵蓋大企私董會、商業(yè)總裁班升級版、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人進(jìn)階版、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)及線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等，以滿足企業(yè)不同層次的管理需求。
2. 管理咨詢：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、薪酬福利、績效管理、股權(quán)再造、流程制度梳理、財(cái)稅管控以及企業(yè)文化建設(shè)等多方面的咨詢服務(wù)。
3. 管理托管：包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)及股權(quán)投資等多元化服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面升級。
七、大企管理集團(tuán)的愿景與使命
我們將繼續(xù)發(fā)揮多年的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)跑者。我們將提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，助力中國民營企業(yè)做大做強(qiáng)，成為其綜合發(fā)展的強(qiáng)大后盾。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/207915.html