以下是關(guān)于西南大學(xué)在戰(zhàn)略性薪酬管理領(lǐng)域的教學(xué)、研究及實(shí)踐的整合信息，涵蓋課程體系、師資力量、研究成果及校內(nèi)實(shí)踐等方面：
一、課程體系與教學(xué)內(nèi)容
西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院開設(shè)的《戰(zhàn)略性薪酬管理》課程是其人力資源管理專業(yè)的核心課程，主要內(nèi)容包
以下是關(guān)于西南大學(xué)在戰(zhàn)略性薪酬管理領(lǐng)域的教學(xué)、研究及實(shí)踐的整合信息，涵蓋課程體系、師資力量、研究成果及校內(nèi)實(shí)踐等方面：
一、課程體系與教學(xué)內(nèi)容
西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院開設(shè)的《戰(zhàn)略性薪酬管理》課程是其人力資源管理專業(yè)的核心課程，主要內(nèi)容包括：
1. 薪酬管理基礎(chǔ)理論
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（職位等級、薪酬要素權(quán)重）
薪酬水平定位（市場調(diào)研、企業(yè)效益分析）
薪酬公平性原則（內(nèi)部公平性、外部競爭力）。
2. 薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐模塊
績效工資設(shè)計(jì)：目標(biāo)設(shè)定、評估體系與分配機(jī)制（如績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）
福利管理：醫(yī)療保險(xiǎn)、住房補(bǔ)貼、帶薪休假、培訓(xùn)發(fā)展等非貨幣性激勵(lì)。
3. 戰(zhàn)略與法律合規(guī)
薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配（市場競爭策略、成本控制策略）
法律法規(guī)遵守（《勞動法》*工資、加班費(fèi)；《社會保險(xiǎn)法》繳納比例）。
該課程強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出導(dǎo)向（Outcome-Based Education），課程目標(biāo)需對接專業(yè)畢業(yè)要求，并通過考核方式驗(yàn)證目標(biāo)達(dá)成。
? 二、師資力量與研究特色
西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院擁有多名研究薪酬相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)者：
1. 畢茜教授（會計(jì)系主任）
研究領(lǐng)域：企業(yè)薪酬激勵(lì)、環(huán)境會計(jì)與公司治理。
近期成果：
發(fā)表《黨組織嵌入公司治理對高管—員工薪酬差距的影響研究》，指出黨組織嵌入可抑制管理層權(quán)力濫用，縮小薪酬差距（尤其在國企和市場化程度低的企業(yè)中顯著）。
分析ESG評級差異對投融資期限錯(cuò)配的影響，為薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供風(fēng)險(xiǎn)管控視角。
2. 劉培森副教授
研究領(lǐng)域：銀行業(yè)競爭與企業(yè)薪酬激勵(lì)、數(shù)字金融對收入分配的影響。
代表性論文：
《數(shù)字普惠金融促進(jìn)共同富裕研究》探討金融政策如何通過調(diào)節(jié)工資差距推動公平分配。
?? 三、校內(nèi)薪酬實(shí)踐與人才政策
西南大學(xué)在自身人力資源管理中也實(shí)踐戰(zhàn)略性薪酬理念：
1. 高端人才薪酬體系（“含弘人才崗位”）
分三個(gè)層級：含弘領(lǐng)軍崗（80萬/年）、英才崗（60萬/年）、優(yōu)青崗（40萬/年），配套標(biāo)志性成果獎(jiǎng)勵(lì)。
薪酬設(shè)計(jì)原則：
競爭力：對標(biāo)市場水平，吸引*學(xué)者。
激勵(lì)性：績效工資與團(tuán)隊(duì)成果掛鉤。
合法性：符合國家科研經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
2. 教職工薪酬管理
通過人力資源部系統(tǒng)化管理薪酬預(yù)算、調(diào)整（績效/市場/職位調(diào)整）及電子化發(fā)放。
定期公示職稱評審結(jié)果，強(qiáng)化內(nèi)部公平性。
四、研究與實(shí)踐結(jié)合案例
黨組織治理與薪酬公平：西南大學(xué)研究表明，黨組織嵌入公司治理能有效約束高管權(quán)力，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)水平，從而縮小高管與普通員工的薪酬差距。這一機(jī)制在國有企業(yè)中效果尤為顯著。
數(shù)字技術(shù)應(yīng)用：研究數(shù)字金融（如普惠金融）對制造業(yè)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化的推動作用，強(qiáng)調(diào)技術(shù)賦能收入分配改革。
總結(jié)
西南大學(xué)在戰(zhàn)略性薪酬管理領(lǐng)域形成了 “教學(xué)-研究-校內(nèi)實(shí)踐”三位一體的特色：
教學(xué)：課程體系覆蓋理論、設(shè)計(jì)工具及法律合規(guī)，注重實(shí)操能力培養(yǎng)。
研究：聚焦薪酬差距的影響機(jī)制（如黨組織治理、金融政策），為政策制定提供依據(jù)。
實(shí)踐：校內(nèi)人才薪酬體系體現(xiàn)市場競爭與激勵(lì)原則，成為活案例。
> 如需進(jìn)一步了解課程大綱（如《當(dāng)代中國經(jīng)濟(jì)》《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》中涉及的分配理論）或具體研究論文，可參考經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院官網(wǎng)師資頁面。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/444349.html
