一、基礎(chǔ)理論與經(jīng)典教材
1.《薪酬管理》（第13版）
作者：喬治·米爾科維奇（GeorgeMilkovich）等
出版社：中國人民大學(xué)出版社
亮點：全球權(quán)威教材，系統(tǒng)涵蓋薪酬策略、結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效關(guān)聯(lián)等核心內(nèi)容，被多所高校列為人
一、基礎(chǔ)理論與經(jīng)典教材
1. 《薪酬管理》（第13版）
作者：喬治·米爾科維奇（George Milkovich）等
出版社：中國人民大學(xué)出版社
亮點：全球權(quán)威教材，系統(tǒng)涵蓋薪酬策略、結(jié)構(gòu)設(shè)計、績效關(guān)聯(lián)等核心內(nèi)容，被多所高校列為人力資源管理專業(yè)教材。適合建立完整的理論框架。
適用人群：HR從業(yè)者、管理專業(yè)學(xué)生
京東評價：超2萬人好評，列入“十二五”*規(guī)劃教材
2. 《薪酬管理：理論與實踐》
作者：艾倫·科恩（Alan Cohen）
亮點：深入解析薪酬設(shè)計原則，結(jié)合案例探討崗位價值評估、長期激勵設(shè)計（如股權(quán)激勵），強調(diào)理論與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合。
? 二、實踐操作與本土化指南
3. 《薪酬管理與設(shè)計全案》
作者：胡華成
出版社：機械工業(yè)出版社
亮點：分上下兩篇，上篇解析薪酬結(jié)構(gòu)（固定工資、獎金、補貼等），下篇提供職位/績效/技能薪酬體系的設(shè)計步驟，附大量可直接套用的表格模板。側(cè)重中國企業(yè)實操痛點。
適用人群：中小企業(yè)管理者、HR實操人員
4. 《手把手教你做薪酬管理》
亮點：京東熱銷書（5萬+評價），從崗位評估、績效掛鉤到薪酬調(diào)整全流程拆解，語言通俗，適合零基礎(chǔ)入門。
5. 《薪酬體系設(shè)計與管理實務(wù)》
作者：李志疇
出版社：鳳凰出版社
亮點：系統(tǒng)講解薪酬體系構(gòu)建方法，結(jié)合本土企業(yè)案例，強調(diào)經(jīng)濟性與激勵性的平衡。
三、專項突破與工具手冊
6. 《崗位評估方法大全》
來源：MBA智庫文檔工具書
亮點：匯總10套知名企業(yè)薪酬方案（如咨詢公司為500強設(shè)計的策略），包含職位價值評估工具、績效獎金制度模板，可直接用于企業(yè)診斷。
7. 《薪酬設(shè)計與管理實戰(zhàn)手冊》
作者：李曉燕
亮點：聚焦中國企業(yè)的薪酬差異應(yīng)對策略（如區(qū)域/行業(yè)差異），提供崗位價值評估、短期與長期激勵平衡方案。
四、創(chuàng)新趨勢與前沿應(yīng)用
8. 《數(shù)字化薪酬績效管理》（2025新版）
亮點：探討AI、大數(shù)據(jù)在薪酬管理中的應(yīng)用，如動態(tài)調(diào)薪模型、個性化福利設(shè)計，契合數(shù)字化時代需求。
9. 《OKR工作法：從目標(biāo)到執(zhí)行的利器》
作者：約翰·杜爾（John Doerr）
亮點：雖非純薪酬書籍，但解析OKR如何與績效獎金掛鉤，適合互聯(lián)網(wǎng)/科技公司參考。
選書建議
初學(xué)者：優(yōu)先選《手把手教你做薪酬管理》《薪酬管理與設(shè)計全案》，語言直白、步驟清晰。
管理者/HR總監(jiān)：側(cè)重《薪酬管理》（米爾科維奇）《數(shù)字化薪酬績效管理》，提升戰(zhàn)略視野。
本土化需求：李曉燕、胡華成的作品更貼近中國政策與文化環(huán)境。
> 提示：部分書籍可通過京東/當(dāng)當(dāng)購買正版（認(rèn)準(zhǔn)出版社旗艦店），或通過“MBA智庫文檔”獲取企業(yè)薪酬方案模板。若需結(jié)合工具實踐，可嘗試伙伴云等薪酬管理系統(tǒng)輔助落地。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/453155.html
