以下是針對(duì)薪酬管理領(lǐng)域的精選書籍推薦，涵蓋理論基礎(chǔ)、實(shí)踐操作及中國(guó)本土化案例，分為三個(gè)類別供不同需求讀者參考：
一、理論基礎(chǔ)與框架構(gòu)建
1.《薪酬：宏觀、微觀及中國(guó)實(shí)踐（第3版）》
作者：曾湘泉（中國(guó)人民大學(xué)教授）
內(nèi)容：從宏觀
以下是針對(duì)薪酬管理領(lǐng)域的精選書籍推薦，涵蓋理論基礎(chǔ)、實(shí)踐操作及中國(guó)本土化案例，分為三個(gè)類別供不同需求讀者參考：
一、理論基礎(chǔ)與框架構(gòu)建
1. 《薪酬：宏觀、微觀及中國(guó)實(shí)踐（第3版）》
作者：曾湘泉（中國(guó)人民大學(xué)教授）
內(nèi)容：從宏觀經(jīng)濟(jì)體制、勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)制、國(guó)際化視角分析薪酬體系，結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐，構(gòu)建“宏觀-微觀-趨勢(shì)”三位一體的理論框架。新增數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共享經(jīng)濟(jì)等前沿議題，適合學(xué)術(shù)研究與高階實(shí)踐。
適用對(duì)象：高校師生、企業(yè)高管、政策研究者。
亮點(diǎn)：被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)最權(quán)威的中國(guó)特色薪酬管理教科書”。
2. 《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法》
作者：未明確（外文著作譯本）
內(nèi)容：系統(tǒng)解析薪酬與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，涵蓋工資基礎(chǔ)、激勵(lì)設(shè)計(jì)、福利體系及國(guó)際薪酬挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)薪酬如何支撐企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。
適用對(duì)象：戰(zhàn)略HR從業(yè)者、咨詢顧問。
亮點(diǎn)：提供“3P+M”（崗位、能力、績(jī)效+市場(chǎng)）差異化模型設(shè)計(jì)思路。
3. 《薪酬管理》（劉昕 著）
內(nèi)容：聚焦實(shí)戰(zhàn)痛點(diǎn)，通過案例破解薪酬設(shè)計(jì)悖論，如核心人才流失率控制、績(jī)效掛鉤機(jī)制優(yōu)化，工具性強(qiáng)。
適用對(duì)象：HR中級(jí)從業(yè)者、薪酬專員。
亮點(diǎn)：結(jié)合數(shù)據(jù)分析與模型應(yīng)用，提供可落地的解決方案。
? 二、實(shí)踐操作與案例解析
1. 《管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的》
作者：未明確（實(shí)戰(zhàn)派HR）
內(nèi)容：以幽默筆觸串聯(lián)真實(shí)案例，詳解薪酬體系設(shè)計(jì)、日常管理及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，強(qiáng)調(diào)企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的適配性。
適用對(duì)象：初/中級(jí)HR經(jīng)理、中小企業(yè)管理者。
亮點(diǎn)：本土化實(shí)操指南，附EPUB電子版便于移動(dòng)閱讀。
2. 《薪酬管理從入門到精通》
作者：閆軼卿（清華大學(xué)出版社叢書）
內(nèi)容：分階段教學(xué)，入門篇涵蓋工資核算、社保公積金、考勤管理等基礎(chǔ)技能；精通篇擴(kuò)展至薪資預(yù)算與激勵(lì)方案設(shè)計(jì)。
適用對(duì)象：薪酬模塊新手、轉(zhuǎn)崗HR。
亮點(diǎn)：配套模板與流程圖表，即學(xué)即用。
3. 《績(jī)效管理》（參考《經(jīng)理人參閱：績(jī)效管理》）
內(nèi)容：雖側(cè)重績(jī)效，但深入剖析績(jī)效與薪酬的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提供多行業(yè)薪酬方案設(shè)計(jì)案例（如差異化激勵(lì)、彈性福利）。
適用對(duì)象：績(jī)效薪酬雙模塊管理者。
亮點(diǎn)：結(jié)合360度反饋、OKR等工具，強(qiáng)化公平性與透明度。
三、中國(guó)情境與本土化實(shí)踐
1. 《公共部門人力資源管理》
作者：趙秋成等
內(nèi)容：針對(duì)及非營(yíng)利組織，探討公共部門薪酬體系設(shè)計(jì)、職位評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合政策環(huán)境分析制度約束。
適用對(duì)象：公共管理專業(yè)學(xué)生、公務(wù)員體系HR。
亮點(diǎn)：融入“新公共管理運(yùn)動(dòng)”理念，平衡制度剛性與人本需求。
2. 《重塑組織》
作者：弗雷德里克·萊盧
內(nèi)容：雖非專注薪酬，但提出“青色組織”理念，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)KPI與固定薪酬模式，倡導(dǎo)同行評(píng)議與項(xiàng)目制激勵(lì)，契合創(chuàng)新型企業(yè)需求。
適用對(duì)象：變革推動(dòng)者、科技公司管理者。
亮點(diǎn)：案例顯示取消KPI后創(chuàng)新提案增長(zhǎng)3倍。
四、綜合資源與拓展閱讀
《人力資源管理》（加里·德斯勒）：經(jīng)典教材第15版新增“AI在人才選拔中的應(yīng)用”，關(guān)聯(lián)薪酬數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。
《關(guān)鍵對(duì)話》：提供薪酬談判與績(jī)效面談的溝通技巧（如“STATE法則”）。
選書建議：
| 需求場(chǎng)景 | 優(yōu)先推薦 |
||--|
| 學(xué)術(shù)研究/理論框架構(gòu)建 | 曾湘泉《薪酬》、劉昕《薪酬管理》 |
| 企業(yè)實(shí)操與工具應(yīng)用 | 閆軼卿《薪酬管理從入門到精通》、《管理手記》 |
| 公共部門/制度設(shè)計(jì) | 《公共部門人力資源管理》 |
| 創(chuàng)新薪酬模式探索 | 《重塑組織》 |
> 深度價(jià)值：曾湘泉著作立足中國(guó)改革實(shí)踐（如國(guó)企薪酬轉(zhuǎn)型），將政策演進(jìn)與微觀技術(shù)結(jié)合；劉昕模型則直擊民企痛點(diǎn)，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。搭配案例類書籍可打通“理論-場(chǎng)景-操作”閉環(huán)。
轉(zhuǎn)載：http://www.caprane.cn/zixun_detail/453492.html
