課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理課程培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理課程培訓
課程收益:
1.熟練掌握現(xiàn)代管理的四象思維
2.熟練掌握*K的東方智慧
3.掌握運用現(xiàn)代管理的Topk技能
課程大綱:
一、現(xiàn)代管理的四象思維
1,管理的本質(zhì)與使命
2,現(xiàn)代管理的四大職能
3,現(xiàn)代管理的四象思維
4,四象思維與時間管理
5,四象思維與質(zhì)量管理
6,四象思維與波士頓矩陣分析
7,四象思維與SWOT分析
8,四象思維與人才分析
9,四象思維與績效管理
10,四象思維與企業(yè)戰(zhàn)略路徑
11,四象思維與企業(yè)定位
12,四象思維與現(xiàn)代領導力
13,四象思維與管理風格
14,四象思維與管理過程
15,四象思維與米字思維
二、中國傳統(tǒng)文化的*K思維
1,何為中國傳統(tǒng)文化
2,東西方的人性管理觀
3,《西游記》與現(xiàn)代管理
4,西方的DISC模型
5,東方的*K模型
6,易經(jīng)思維與*K
7,太極智慧與*K
8,易經(jīng)思維與*角色學說
9,《黃帝內(nèi)經(jīng) 通天》中的*K
10,五行思維與*K
11,鬼谷子智慧與*K
12,道家智慧與*K
13,儒家智慧與*K
14,法家智慧與*K
15,墨家智慧與*K
16,兵家智慧與*K
17,佛家智慧與*K
18,國學名著中的*K智慧
19,12生肖中的*K智慧
三、識別他人的*K類型
1,Topk的日常行為特質(zhì)
2,日常生活細節(jié)中識別Topk
3,日常工作細節(jié)中識別Topk
4,日常溝通細節(jié)中識別Topk
5,8090后員工的*K分析
6,從管理語言識別Topk領導風格
7,從決策差異識別Topk管理風格
8,從目標的制定識別Topk管理風格
9,儒家的“侍坐問志”與*K
10,中國古老看相術中的*K智慧
11,中國古老的色眼識人中的*K智慧
四、中國傳統(tǒng)文化在在現(xiàn)代管理的運用
1,儒家的“聞斯行諸”與*K
2,六爻智慧與企業(yè)戰(zhàn)略管理
3,乾坤智慧與上下級管理
4,《詩經(jīng) 女曰雞鳴》與現(xiàn)代激勵方法
5,三個和尚沒水喝與邊際遞減規(guī)律
6,*K與班子組建
7,*K與激勵工具
8,*K與人才的留用
9,*K與管理溝通
傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理課程培訓
轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/15665.html
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