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主講：鄧超明老師
鄧?yán)蠋熀喗椋?2年品牌營銷、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，操盤管理過400多起項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例，“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”學(xué)派聯(lián)合創(chuàng)始人，業(yè)內(nèi)譽(yù)為“*實(shí)戰(zhàn)影響力的策劃推廣人、財(cái)經(jīng)作家與培訓(xùn)師”
擅長領(lǐng)域：品牌建設(shè)、營銷與管理；產(chǎn)業(yè)跨界研究與創(chuàng)新升級（戰(zhàn)略思路創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新）；互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)；數(shù)據(jù)+制造業(yè)；制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新；消費(fèi)金融+制造業(yè)；全網(wǎng)整合精準(zhǔn)營銷；互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）營銷；互聯(lián)網(wǎng)+整合營銷；電子商務(wù)O2O營銷；大數(shù)據(jù)營銷；創(chuàng)新創(chuàng)意營銷等。
課時(shí)：3小時(shí)，可定制擴(kuò)展到1—3天課程。

課程大綱
引言：向消費(fèi)升級與消費(fèi)分化要未來
一、天下大勢：當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析及走向
1、堅(jiān)硬的現(xiàn)實(shí)與無限的可能
2、消費(fèi)升級與消費(fèi)分化的大背景
3、競爭環(huán)境分析：強(qiáng)者更強(qiáng)、強(qiáng)弱失控
4、營銷環(huán)境分析：海洋與火焰

二、不懼將來，不念過往：制造業(yè)面臨的危機(jī)與機(jī)會(huì)
1、當(dāng)前制造業(yè)面臨的10大危機(jī)
2、未來—10年制造業(yè)將遭遇的困境
3、中國制造2015提供的機(jī)會(huì)
4、全球先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
4、脫困策略：如何華麗轉(zhuǎn)型或升級

三、不負(fù)春光，頑強(qiáng)生長：制造業(yè)創(chuàng)新升級思維與戰(zhàn)略方向
1、思維涅槃：歸零心態(tài)，二次創(chuàng)業(yè)
2、六脈神劍—創(chuàng)新升級的六種思維：工匠思維、互聯(lián)網(wǎng)思維、粉絲思維等
3、重新找準(zhǔn)自己的位置：定位創(chuàng)新升級
4、C2B、大數(shù)據(jù)、眾籌及定制：產(chǎn)品創(chuàng)新升級
5、一站式、個(gè)性化及體驗(yàn)式：服務(wù)創(chuàng)新三劍客
6、八種創(chuàng)新模式：打一場供應(yīng)鏈升級戰(zhàn)
7、線上線下O2O全渠道滲透：渠道創(chuàng)新升級

四、敢改變，做行動(dòng)派：制造業(yè)創(chuàng)新升級實(shí)戰(zhàn)
1、數(shù)據(jù)+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：數(shù)據(jù)化運(yùn)營+數(shù)據(jù)化營銷
2、金融+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：用B2B金融與消費(fèi)金融激活市場
3、互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：正心、取勢、明道、優(yōu)術(shù)、合眾、踐行
4、匠品+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：用匠品思維做產(chǎn)品/爆品/韌品
5、品牌+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：無品牌，不創(chuàng)新
6、新營銷+制造業(yè)的運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)：造勢、攬客、動(dòng)銷、聚粉

五、創(chuàng)新升級的組織與資源保障
誰來負(fù)責(zé)企業(yè)的創(chuàng)新升級？
如何解決推動(dòng)過程中的矛盾沖突
創(chuàng)新升級的全套機(jī)制如何設(shè)計(jì)
收益代價(jià)分析

六、風(fēng)乍起，合當(dāng)奮意向人生：趨勢
時(shí)間不早了，請規(guī)劃下一個(gè)五年
智能制造如何落地
服務(wù)型制造是怎么回事
體驗(yàn)式制造如何實(shí)現(xiàn)
阿米巴模式在路上