課程描述INTRODUCTION
跨部門溝通與協(xié)作特訓(xùn)班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨部門溝通與協(xié)作特訓(xùn)班
【課程背景】
1、正確認(rèn)識(shí)跨部門溝通與協(xié)作的重大意義,了解其難點(diǎn)所在
2、認(rèn)識(shí)到雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),溝通的思維觀念比溝通的技術(shù)更為重要
3、讓前后端各部門的管理者能夠認(rèn)清其部門的“商業(yè)價(jià)值”
4、同時(shí)讓部門經(jīng)理們認(rèn)識(shí)到,前后端各部門管理者的協(xié)同作業(yè)意識(shí)和能力是滿足客戶多元化復(fù)雜需求的決定性因素。
5、掌握相關(guān)解決部門間矛盾與沖突的解決模型與談判步驟,創(chuàng)造性的解決問(wèn)題
6、培養(yǎng)管理者的主動(dòng)性與服務(wù)意識(shí),掌握跨部門溝通的工作要點(diǎn),提升部門間的溝通效率與效果
【課程目標(biāo)】
1、挖掘跨部門溝通中常見(jiàn)問(wèn)題的根源;
2、掌握跨部門溝通的關(guān)鍵技巧與方法;
3、分享跨部門溝通的要點(diǎn);
4、減少?zèng)_突,提高企業(yè)效率的溝通與協(xié)調(diào);
5、樹(shù)立共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo);
6、提升跨部門人員的溝通技能。
【培訓(xùn)課時(shí)】 2天( 6小時(shí)/天)
課程大綱:
單元一、跨部門溝通的準(zhǔn)備
一、營(yíng)造良好的溝通氛圍
1、視覺(jué)
2、聽(tīng)覺(jué)
3、觸覺(jué)
4、互動(dòng)演練:如何開(kāi)個(gè)好頭
二、3個(gè)分析技術(shù)
1、互動(dòng):溝通對(duì)象脾氣大嗎?
2、互動(dòng):與其他部門溝通現(xiàn)在時(shí)機(jī)對(duì)嗎?
3、互動(dòng):溝通對(duì)象與你有心里障礙嗎?
三、溝通的心
1、真誠(chéng)
2、熱情
3、包容
四、因人而異的溝通
分享:四種典型的人際風(fēng)格
1、多血質(zhì)
2、膽汁質(zhì)
3、粘液質(zhì)
4、抑郁質(zhì)
互動(dòng)演練:如何與較難溝通的人溝通
單元二、溝通表達(dá)方式
一、無(wú)縫溝通管理系統(tǒng)
1、跨部門溝通3層面
2、溝通回應(yīng)4風(fēng)格
3、跨部門溝通5有效
4、有效傾聽(tīng)5層次
5、積極傾聽(tīng)7部位
6、跨部門溝通6步驟
二、溝通的形式
1、正式和非正式
2、語(yǔ)言和非語(yǔ)言
3、單向和雙向
4、上行下行和平行
三、如何運(yùn)用溝通的三種表達(dá)語(yǔ)言
1、文字語(yǔ)言
2、聲音語(yǔ)言
3、肢體語(yǔ)言
單元三、溝通技巧與禁忌
一、洽談的步驟
1、明確洽談的目的
2、制定洽談?dòng)?jì)劃
3、提前到達(dá)
4、洽談前的心理準(zhǔn)備
二、有所不為:避免洽談中的禁忌與誤區(qū)
1、語(yǔ)言禁忌
2、服飾禁忌
3、洽談心理禁忌
4、洽談話題禁忌
5、避免洽談陷入無(wú)意義的爭(zhēng)執(zhí)
三、掌握洽談開(kāi)局的主動(dòng)權(quán)輕松入題
1、化解對(duì)方的疑慮和戒備
2、營(yíng)造良好的洽談氣氛
3、三種開(kāi)局技巧
4、從關(guān)心的話題開(kāi)始,學(xué)會(huì)吊對(duì)方胃口
練習(xí):開(kāi)局技巧
四、蓄雷霆萬(wàn)鈞于不動(dòng)聲色之中:抓住洽談進(jìn)程主導(dǎo)權(quán)
1、善用沉默
2、學(xué)會(huì)引導(dǎo)話題
3、打破僵局的方法
五、 真誠(chéng)勝于技巧:洽談中的攻心術(shù)
1、不做“大忽悠”,洽談以誠(chéng)信為主
2、會(huì)微笑的人到處受歡迎
3、學(xué)會(huì)給面子
4、別想占盡便宜
單元四、變通執(zhí)行力
一、變通執(zhí)行管理系統(tǒng)
1、執(zhí)行不到位的5個(gè)表現(xiàn)
2、有限授權(quán)5原則
二、高效變通執(zhí)行方法
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行5W1H
2、角色扮演法
三、跨部門溝通工具
1、工作聯(lián)絡(luò)函
2、PPT制作
3、會(huì)議跟進(jìn)法
四、規(guī)避禁忌,做優(yōu)秀的溝通者
1、說(shuō)話要委婉,直來(lái)直去會(huì)“傷到自己”
2、胸懷寬闊一點(diǎn),避免和對(duì)方爭(zhēng)辯
3、開(kāi)玩笑有分寸,玩笑過(guò)火會(huì)引“禍”上身
4、動(dòng)口前先動(dòng)腦,口無(wú)遮攔惹人惱
跨部門溝通與協(xié)作特訓(xùn)班
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/233526.html
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