課程描述INTRODUCTION
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 培訓(xùn)課
課程大綱:
第一講:銷(xiāo)售人員的意愿與思維
一、自我管理
1. 銷(xiāo)售人員為什么不行動(dòng)
案例研討:我被客戶拒絕了
1) 消極心態(tài)背后的原因分析
2) 影響銷(xiāo)售行為的外因與內(nèi)因
工具運(yùn)用:影響心態(tài)的四要素:
①市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
②內(nèi)部管理
③銷(xiāo)售技巧
④個(gè)人心態(tài)
2. 我們?nèi)绾握蛩伎己透淖?br />
1) 情緒ABC理論
模擬情景練習(xí):拜訪強(qiáng)勢(shì)客戶
2) 找到自己的心錨
個(gè)人的目標(biāo)、除了錢(qián)以外的工作動(dòng)力
二、銷(xiāo)售里程碑
1、銷(xiāo)售階段的識(shí)別和劃分
1) 銷(xiāo)售拜訪的目標(biāo) —— 單一銷(xiāo)售目標(biāo)SSO
2) 每個(gè)階段我們的銷(xiāo)售行為有哪些?
①入圍
②需求
③方案
④評(píng)估
視頻討論:客戶拜訪為何沒(méi)成功?
2、銷(xiāo)售里程碑給我們的啟示
1) 不同階段客戶關(guān)注的焦點(diǎn)
工具運(yùn)用:客戶購(gòu)買(mǎi)邏輯
2) 如何推動(dòng)客戶行動(dòng):
什么時(shí)候做什么事情、銷(xiāo)售的晉級(jí)承諾
第二講:拜訪前的準(zhǔn)備
一、成功邀約客戶
1、邀約客戶的目的
1) 兩種不同路徑邀約為何結(jié)果不同
2) 客戶難約見(jiàn)的原因分析
案例研討:客戶為何不見(jiàn)我
2、成功邀約客戶
1) 制定你的邀約理由
互動(dòng)研討:是你要見(jiàn)客戶還是客戶要見(jiàn)你
2) 梳理電話邀約話術(shù)
工具運(yùn)用:電話邀約工具練習(xí)
二、客戶信息的準(zhǔn)備
1、了解客戶對(duì)我們的幫助
視頻討論:拜訪前的準(zhǔn)備對(duì)我們有什么好處?
1) 客戶信息
工具運(yùn)用:客戶信息表練習(xí)
2) 制定項(xiàng)目未知清單
互動(dòng)研討:如何制定提問(wèn)清單
3) 成功案例的運(yùn)用
第三講:拜訪中的了解
一、初次拜訪
1、與客戶破冰
1) 開(kāi)場(chǎng)白練習(xí)
模擬情景練習(xí):客戶拜訪 —— 了解拜訪6步驟:
①寒暄
②證明公司及自己
③溝通風(fēng)格
④了解需求
⑤成品呈現(xiàn)
⑥晉級(jí)承諾
2) 激發(fā)客戶興趣
2. 建立信任關(guān)系
1) 關(guān)系與信任的區(qū)別?
2) 建立信任的目的
3) 與客戶信任建立的四根支柱:
①專(zhuān)業(yè)形象
②專(zhuān)業(yè)能力
③共通點(diǎn)
④誠(chéng)意
互動(dòng)研討:如何在短時(shí)間建立客戶的信任
二、客戶需求與產(chǎn)品鏈接
1. 探索需求
1) 思考:我們的立場(chǎng)在哪里?
2) 思考:客戶到底想購(gòu)買(mǎi)什么?
3) 客戶的不同反饋模式:
①如虎添翼
②亡羊補(bǔ)牢
③現(xiàn)狀平衡
④自負(fù)溢滿
互動(dòng)研討:怎樣才能改變客戶購(gòu)買(mǎi)的模式
2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)
1) 產(chǎn)品的FAB分析
2) 產(chǎn)品能力定位
工具運(yùn)用:FAB和產(chǎn)品能力工具表練習(xí)
3) 喚醒你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
4) 如何屏蔽你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
案例研討:客戶說(shuō) —— 為什么要買(mǎi)你的?
3,找出產(chǎn)品和客戶的需求的鏈接點(diǎn)
1) 問(wèn)題與需求背后的原因?
2) 與客戶做價(jià)值交集
工具運(yùn)用:客戶需求與產(chǎn)品鏈接工具表使用
三、銷(xiāo)售中與客戶的溝通
1. 溝通中的傾聽(tīng)
1) 傾聽(tīng)的作用
2) 黃金沉默
案例研討:傾聽(tīng)中的四個(gè)層次:
①內(nèi)容
②事實(shí)
③感情
④行動(dòng)
2. 溝通中的提問(wèn)
1) 為什么要問(wèn)?
2) 我們到底要問(wèn)什么?
3) 常見(jiàn)的四種問(wèn)題形式如何組合
①開(kāi)放式
②控制式
③選擇式
④確認(rèn)式
提問(wèn)練習(xí):四套環(huán)提問(wèn)法和情景問(wèn)題
第四講:拜訪后的評(píng)估
一、如何評(píng)價(jià)拜訪的效果?
1、客戶概念
1) 問(wèn)題清單回顧
2) 理解客戶認(rèn)知
3) 理清客戶構(gòu)想
工具運(yùn)用:拜訪評(píng)估表
二、面對(duì)的客戶的顧慮和異議?
1. 客戶異議思考和處理
1) 客戶異議三個(gè)階段
2) 如何看待客戶異議
工具運(yùn)用:LSCPA 異議處理流程工具表
4) 通過(guò)異議工具表分析背后的原因
5) 客戶的個(gè)人“贏”
工具運(yùn)用:不同職位個(gè)人“贏”工具表
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧 培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/235305.html
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