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中國企業(yè)培訓講師
物業(yè)管理服務創(chuàng)新經(jīng)典案例分析
2025-07-03 17:33:41
 
講師:郭紅波 瀏覽次數(shù):2951

課程描述INTRODUCTION

物業(yè)管理服務創(chuàng)新

· 客服經(jīng)理· 品牌經(jīng)理· 其他人員

培訓講師:郭紅波    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)管理服務創(chuàng)新

課程背景:
    當前,物業(yè)行業(yè)正處在一個探索和發(fā)展的階段,市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理體制還沒有普遍確立完善;市場競爭機制尚未完全形成,壟斷和不規(guī)范競爭仍然是當前物業(yè)管理市場的常態(tài);在市場主體與物權關系上還沒有建立業(yè)主的主體地位;物業(yè)公司與相關職能部門的關系有待進一步理順。目前知名的物業(yè)服務企業(yè)都是通過創(chuàng)新服務來鞏固和持續(xù)贏得市場,并將該創(chuàng)新服務作為自己的獨特優(yōu)勢加以復制、強化。如何能夠少走彎路從而提升服務品質;怎樣開拓視野、創(chuàng)新思維、打造構建高效核心隊伍,擺脫現(xiàn)有物業(yè)管理困境?
基于上述的思考,特推出《物業(yè)管理服務創(chuàng)新經(jīng)典案例分析》,為各物業(yè)服務企業(yè)的物業(yè)項目管理人提高實戰(zhàn)綜合能力,進而提升企業(yè)在行業(yè)內的管理水平!
課程收益:
落地性強:以實際案例為出發(fā)點,加深理解,可借鑒性較強。集多家知名物業(yè)企業(yè)服務創(chuàng)新經(jīng)驗之長,多維度分享實戰(zhàn)經(jīng)驗,保證讓學員們學以致用。
行業(yè)交流:借鑒成功創(chuàng)新服務經(jīng)驗,讓學員自我對標,發(fā)現(xiàn)機會,創(chuàng)造“金點子”;采用“頭腦風暴法”激發(fā)學員思維熱情促進相互之間的交流、學習,讓有準備的人能夠集思廣益,乘風破浪駛向彼岸。
能力提升:通過課程學習,提升物業(yè)管理人員的創(chuàng)新思維能力,開拓創(chuàng)新視野,從而提升創(chuàng)新技能。
參課對象:
各房地產企業(yè)分管物業(yè)領導;
物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理等;
市場部、品質部、運營部等物業(yè)企業(yè)中高層管理人員;
物業(yè)公司儲備中層骨干;
課程安排:
第一部分    當前物業(yè)行業(yè)面臨形勢的思考
1、“馬斯洛需求層次理論”在物業(yè)市場上的體現(xiàn)
(1)“馬斯洛需求層次理論”簡述;
(2)“馬斯洛需求層次理論”逼物業(yè)企業(yè)不斷創(chuàng)新
2、行業(yè)背景帶來的環(huán)境變革
(1)物業(yè)企業(yè)被迫擁抱“已來的未來”
(2)“盲人摸象”般的創(chuàng)新服務
3、物業(yè)服務創(chuàng)新維度有哪些?
第二部分     知名物業(yè)服務企業(yè)服務創(chuàng)新案例
1、碧桂園物業(yè)靠什么在短短幾年間躍升全國前五;
2、長城物業(yè):從來沒有地產依托的獨行俠;
3、萬科物業(yè)憑什么自稱“萬億房屋資產保值增值的捍衛(wèi)者”;
4、品質代言人---“高冷的”龍湖物業(yè);
第三部分      機遇和挑戰(zhàn)
1、物業(yè)市場前景分析
2、守正出奇,出奇制勝
(1)物業(yè)企業(yè)如何“守正”
(2)意料之中的“奇”
(3)意料之外的“奇”
第四部分    互動
選擇一個創(chuàng)新維度,結合企業(yè)自身現(xiàn)狀,試做一個創(chuàng)新點的架構/計劃;并做簡單詮釋。


五、課程主講
郭紅波老師 
現(xiàn)任:某物業(yè)服務公司總經(jīng)理
曾任:萬科物業(yè)項目經(jīng)理
曾任:長城物業(yè)項目經(jīng)理
曾任:萬達(東營)物業(yè)總監(jiān)
曾任:碧桂園物業(yè)區(qū)域經(jīng)理
實戰(zhàn)物業(yè)管理運營專家,畢業(yè)于山東科技大學,物業(yè)協(xié)會專家評委,中國物業(yè)管理師,三標一體內審員,18年標桿物業(yè)企業(yè)任職經(jīng)歷;郭老師是一位真正從物業(yè)一線成長起來的物業(yè)管理專家,從事過物業(yè)一線項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾任職于萬科物業(yè)項目經(jīng)理、長城物業(yè)項目經(jīng)理、萬達(東營)物業(yè)總監(jiān)、碧桂園物業(yè)區(qū)域經(jīng)理等桿標物業(yè)公司管理崗位。18年的物業(yè)從業(yè)中,工作涵蓋了從早期介入階段、前期物業(yè)管理階段及常規(guī)物業(yè)管理的全流程運營管理,熟知不同階段的各項重點工作;對物業(yè)管理的各階段工作均有很深的個人見解。從品質管理、風險管控、經(jīng)營管理、客戶服務、專業(yè)培訓等方面均積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

物業(yè)管理服務創(chuàng)新


轉載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/246546.html

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郭紅波
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