国产午夜精品一区二区,久久午夜无码鲁丝片午夜精品,黑色午夜,午夜福利视频,电家庭影院午夜 精品久久久鲁鲁,精品人妻一区二区三区在线潮喷,天堂网极品盛宴视频,欧美激情一级在线观看

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
精細(xì)化管理—細(xì)節(jié)決定成敗
2025-07-05 18:18:20
 
講師:溫慶暖 瀏覽次數(shù):2947

課程描述INTRODUCTION

精細(xì)化管理培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:溫慶暖    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

精細(xì)化管理培訓(xùn)

 
【培訓(xùn)收益】
通過培訓(xùn)使學(xué)員了解什么是精細(xì)化管理及其意義和為什么要強調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”;
認(rèn)識精細(xì)化管理的構(gòu)成和表現(xiàn)形式;
掌握最基本適用的精細(xì)化管理的方法和一般規(guī)律及有效工具;
懂得細(xì)節(jié)管理的核心體系,從而提高管理者和員工實施精細(xì)化管理、注重執(zhí)行過程中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)的管理的自覺性。
 
【培訓(xùn)對象】
☆ 現(xiàn)場管理干部、課長、部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等
 
【培訓(xùn)內(nèi)容】
當(dāng)今的中國社會決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行者。缺的正是精細(xì)化的管理和細(xì)節(jié)化的執(zhí)行。然而,提出“細(xì)節(jié)決定成敗”,決不是對戰(zhàn)略決定成敗的否定,相反正是對戰(zhàn)略決定成敗在執(zhí)行層面的強調(diào),在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,對執(zhí)行細(xì)節(jié)的精細(xì)化管理,正是戰(zhàn)略實現(xiàn)的保障。
1、細(xì)節(jié)無所不在
身邊的細(xì)節(jié):用心才能看得見
歷史的細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)的重大作用
社會的細(xì)節(jié):公共管理無小事
個人的細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)
企業(yè)的細(xì)節(jié):微利時代要求精細(xì)化管理
2、細(xì)節(jié)失誤之害(忽略細(xì)節(jié)的代價)
1%的失誤帶來100%的失敗
忽略細(xì)節(jié)就是放松標(biāo)準(zhǔn)
“差不多”就沒有效率
細(xì)節(jié)的短路原理和放大效應(yīng)
從國民素質(zhì)和民族中興的高度看待細(xì)節(jié)
3、細(xì)節(jié)認(rèn)識
細(xì)節(jié)源于態(tài)度
細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)
細(xì)節(jié)不回避戰(zhàn)略
細(xì)節(jié)非事無巨細(xì)
細(xì)節(jié)不壓制創(chuàng)新
“顆粒”與細(xì)節(jié)的相對性
“碎片”與細(xì)節(jié)的系統(tǒng)性
企業(yè)細(xì)節(jié)講求程序
政府細(xì)節(jié)講求服務(wù)
4、忽略細(xì)節(jié)的根源
物質(zhì)基礎(chǔ)因素
社會浮躁因素
文化特征因素
5、為什么要進(jìn)行細(xì)節(jié)管理——競爭環(huán)境之變
競爭走向壟斷
利潤趨近于零
市場標(biāo)準(zhǔn)日漸提高
產(chǎn)品高度同質(zhì)化
服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化及人性化
精細(xì)化管理時代來臨
6、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理
細(xì)節(jié)人人可為
細(xì)節(jié)是認(rèn)真的態(tài)度
細(xì)節(jié)是科學(xué)的方法
細(xì)節(jié)從管理者始
中國企業(yè)管理的格式化
重談泰勒
發(fā)現(xiàn)戴明
日本人的敬業(yè)和德國人的嚴(yán)謹(jǐn)
感悟細(xì)節(jié)
7、企業(yè)管理大處著眼,小處著手
做好細(xì)節(jié)管理
從細(xì)節(jié)做起
做好每天應(yīng)做之事
分配工作到個人
挖掘每位員工的潛力
如何培養(yǎng)員工的細(xì)節(jié)意識
8、附錄:細(xì)節(jié)管理工具簡介
PDCA循環(huán)
5S現(xiàn)場管理
JIT精益生產(chǎn)
六西格瑪管理
平衡積分卡績效管理
決定成敗的工作細(xì)節(jié)

精細(xì)化管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/250710.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:精細(xì)化管理—細(xì)節(jié)決定成敗

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
溫慶暖
[僅限會員]