課程描述INTRODUCTION
鄭大董事長精修班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭大董事長精修班
【項目背景】
近年來,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行態(tài)勢明顯,作為新一輪經(jīng)濟(jì)周期與結(jié)構(gòu)性調(diào)整疊加作用的產(chǎn)物,此次洗牌是由我國經(jīng)濟(jì)追趕階段性成功派生而來,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻的同時也符合規(guī)律性。與改革開放時期的幾次經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整比較,為什么本輪經(jīng)濟(jì)下行調(diào)整時間較長、難度更大?與本輪宏觀周期調(diào)整疊加發(fā)生的結(jié)構(gòu)調(diào)整有何特點(diǎn)?本輪調(diào)整又會產(chǎn)生哪些相對有利的條件?如何解讀政府出臺的相關(guān)政策應(yīng)對與調(diào)整前景?
“危機(jī)”之中往往蘊(yùn)藏著“轉(zhuǎn)機(jī)”。在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“彎道”的當(dāng)下,很多企業(yè)都在“剎車慢行”。作為企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者,如何審時度勢,化“危”為“機(jī)”,實現(xiàn)“彎道超車”?這就需要我們的企業(yè)家不斷學(xué)習(xí)最前沿的知識,準(zhǔn)確把握政策形勢,才能把握企業(yè)命脈。
【項目特色】
●課程系統(tǒng)
實施“1+5+2”模式的創(chuàng)新型實戰(zhàn)課程,“1”針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策,是動態(tài)的課程;“5”則綜合體現(xiàn)人文優(yōu)勢,其國學(xué)智慧、經(jīng)營韜略、管理境界、領(lǐng)導(dǎo)魅力、實戰(zhàn)案例五大方向課程模塊;“2”兩個3天2晚的方案實戰(zhàn)課程既相對獨(dú)立,又渾然一體,是具有特色、不可多得的精品課程。
●高端平臺
提供鄭大豐富的技術(shù)、市場、產(chǎn)品、人脈、學(xué)習(xí)資源,為企業(yè)發(fā)展提供動力;整合全國80000高端資源,智慧、資本有機(jī)嫁接。
●識勢相時
匯聚國內(nèi)外*的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、金融學(xué)家,實時分析政策形勢、經(jīng)濟(jì)形勢,從最廣闊的視野和最權(quán)威的角度,剖析最前沿的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
●實戰(zhàn)提升
實戰(zhàn)、實用、實效權(quán)威解惑。通過實戰(zhàn)訓(xùn)練提高學(xué)員管理企業(yè)的思維和能力,解決企業(yè)跨越式發(fā)展過程中的根本問題,依據(jù)學(xué)員的實際的需求反饋,進(jìn)行個性化的解決。幫助企業(yè)高層管理者掌握企業(yè)運(yùn)營方法,在競爭激烈的市場環(huán)境中,提升企業(yè)競爭力。
●第二課堂
每年組織大型論壇,沙龍、私董會、標(biāo)桿企業(yè)研學(xué)、高爾夫俱樂部、項目路演對接等第二課堂項目,*限度擴(kuò)展人脈關(guān)系,為同學(xué)們打造一個高質(zhì)量,高層次的學(xué)習(xí)交流圈。
●總裁校友會
加入鄭大校友會,以“學(xué)習(xí)、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,整合全省各地精英同學(xué)資源,打造*活力、契合點(diǎn)的同學(xué)經(jīng)濟(jì)體,增進(jìn)學(xué)員交流與合作,抱團(tuán)成長!
【教學(xué)方式】
核心課程線下教授、理論聯(lián)系實踐、互動案例解析(*熱點(diǎn)案例)、專題講座論壇;全力協(xié)助學(xué)員企業(yè)打造終身學(xué)習(xí)型組織
戰(zhàn)略眼光,獨(dú)特視角——著名教授、專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士授課,傳遞真知灼見;
封閉學(xué)習(xí),濃縮精華——*教學(xué)方式,互動授課與案例分析結(jié)合,突出實踐應(yīng)用。
【課程收獲】
洞察*經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,探究企業(yè)運(yùn)營邏輯,運(yùn)籌帷幄取于思潮格局;
系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)典管理理論,優(yōu)化管理中的問題,治病于未病防患于未然;
準(zhǔn)確把脈企業(yè)發(fā)展走向,應(yīng)對新機(jī)遇新挑戰(zhàn),葉落知秋決勝變化之間;
洞悉標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例,分享成功實踐經(jīng)驗,以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道;
打破傳統(tǒng)思維模式束縛,活躍思維創(chuàng)新管理,破繭而出皆歸揮灑*;
拓展建立優(yōu)秀人脈平臺,商場實戰(zhàn)以學(xué)會友,尊享人生廣交豫商精英。
【課程體系】
取勢
經(jīng)濟(jì)全球化下的中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景我國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展情況;我國面臨的問題和挑戰(zhàn);我國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展前景;我國經(jīng)濟(jì)的階段性變化;我國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題分析;發(fā)展前景展望 2天 李翀
5G時代的創(chuàng)新經(jīng)營和變革管理5G新基建已成為5G創(chuàng)新關(guān)鍵;信息社會邁入萬物互聯(lián)新階段;做好行業(yè)管理變革先行者 2天 周建波
謀略
戰(zhàn)略新思維:應(yīng)變與顛覆戰(zhàn)略思維;戰(zhàn)略選擇;戰(zhàn)略優(yōu)勢;戰(zhàn)略愿景;戰(zhàn)略空間;全球戰(zhàn)略;戰(zhàn)略詬??;集團(tuán)戰(zhàn)略;戰(zhàn)略創(chuàng)新 2天 潘誠
賦能增長之價值創(chuàng)新“價值創(chuàng)新”導(dǎo)論;價值創(chuàng)新的種類;價值創(chuàng)新者的基因;價值創(chuàng)新的流程;價值創(chuàng)新的管理 2天 劉百功
儒家文化與企業(yè)家精神修煉儒家文化;內(nèi)在制度;修身理念達(dá)到社會和諧 2天 楊立華
金融哲學(xué)與頂層設(shè)計用金融哲學(xué)的角度推演*貿(mào)易戰(zhàn);用金融哲學(xué)的角度推演中國經(jīng)濟(jì)的未來;未來商業(yè)模式的底層邏輯;用頂層設(shè)計的角度看未來的管理;學(xué)會創(chuàng)新 2天 愛新覺羅·啟翊
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型;什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型;如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐 2天 趙興峰
曾國藩的拙誠精神(選修)為什么要學(xué)習(xí)曾國藩;向曾國藩學(xué)創(chuàng)新;曾國藩選人用人之道;曾國藩處理經(jīng)濟(jì)問題 2天 張宏杰
優(yōu)術(shù)
供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資中小企業(yè)融資機(jī)遇是否大于挑戰(zhàn);區(qū)塊鏈技術(shù)如何對供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生顛覆性影響;金融科技賦能中小企業(yè)融資產(chǎn)生了哪些創(chuàng)新和應(yīng)用;供應(yīng)鏈金融的彈性管理和風(fēng)險管控;后疫情時代中小企業(yè)如何順勢融資 2天 宋華
從共贏到創(chuàng)贏——談判與博弈策略道篇:找到方向,確立目標(biāo);籌碼運(yùn)用與增加;法篇;藝篇:謀略與戰(zhàn)術(shù) 2天 覺偉
從“入眼”到“入心”——短視頻營銷策略社交短視頻行業(yè)速寫及邏輯揭秘;短視頻剪輯及拍攝的實戰(zhàn)技巧;短視頻營銷推廣及變現(xiàn)必殺技 2天 李博
領(lǐng)袖震撼力表達(dá)(選修)一審聽眾——知己知彼,尋根問底;二審邏輯——嚴(yán)密部署,攻無不克;三審魅力——張弛有度,引人入勝;四審信任——靈活應(yīng)變,暢通無阻 2天 李真順
管理者的新領(lǐng)導(dǎo)力——矛盾管理與整合思維(選修)思維創(chuàng)新;新型領(lǐng)導(dǎo)力打造 2天 丁守海
從創(chuàng)富到守富——資本杠桿與財富管理(選修)企業(yè)財富智慧;企業(yè)財富創(chuàng)造密碼(含資本運(yùn)營);家族財富傳承密碼;資本運(yùn)營密碼 2天 馮鵬 程房 西苑
精益管理——構(gòu)建企業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)營體系企業(yè)發(fā)展的規(guī)律與精益化營運(yùn)數(shù)據(jù)管理;企業(yè)營運(yùn)管理的管理關(guān)鍵要素分析與定義;企業(yè)營運(yùn)管理的三級管理數(shù)據(jù)(鏈)體系構(gòu)建;企業(yè)數(shù)據(jù)鏈的分析與搭建;企業(yè)營運(yùn)數(shù)據(jù)報表體系構(gòu)建 3天2晚方案實戰(zhàn)課 孟志強(qiáng)
爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的科學(xué)方法爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰(zhàn)略做對;打造爆品的模型與方法——驅(qū)動市場爆發(fā)式增長 3天2晚方案實戰(zhàn)課 劉新宇
增值服務(wù)
高峰論壇宏觀經(jīng)濟(jì)人文國學(xué)金融資本紅色管理羅援金一南姚景源金巖石
咨詢輔導(dǎo)商業(yè)模式設(shè)計品牌打造落地股權(quán)激勵輔導(dǎo)營銷服務(wù)稅務(wù)籌劃組織系統(tǒng)梳理等導(dǎo)師待定
咨詢輔導(dǎo)費(fèi)用根據(jù)具體服務(wù)內(nèi)容設(shè)定
【擬邀導(dǎo)師】
何茂春:*參事、清華大學(xué)教授
房西苑:北京大學(xué)國際法學(xué)士,并獲得*紐約長島大學(xué)留學(xué)獲得碩士學(xué)位,中國科學(xué)院研究生院客座教授,北大教授、北京大學(xué)國情研究中心研究員,美加學(xué)院兼職教授,*項目管理協(xié)會會員兼培訓(xùn)教授,清華經(jīng)管學(xué)院MBA教授。
金巖石:曾為國金證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“索羅斯的中國門徒”、“納斯達(dá)克市場的活字典”。
姚景源:曾任國家經(jīng)委副處長、商業(yè)部政策研究室副處長、國際合作司處長、副司長、中國國際貿(mào)易促進(jìn)會商業(yè)行業(yè)分會副會長、常務(wù)副會長、國內(nèi)貿(mào)易部商業(yè)發(fā)展中心主任、中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、秘書長、安徽省政府副秘書長、省政府辦公廳黨組成員、安徽省阜陽市委書記、市政府代市長、市長、黨組書記、安徽省統(tǒng)計局局長、黨組書記。前任國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人。房教中國網(wǎng)房地產(chǎn)策劃師培訓(xùn)全程特聘講師。
金一南:中國人民解放軍少將軍銜,正軍級,教授,戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師,中共“十七大”代表,第十一屆全國政協(xié)委員。
周建波:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、北京大學(xué)歷史系黨委委員、團(tuán)委書記
孟志強(qiáng):北京時代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人;清華、北大、人大等高校特聘講師、客座教授;國內(nèi)“實戰(zhàn)派”管理咨詢專家
丁守海:中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;中國人民大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)管理系副主任;曾任深圳華為技術(shù)有限公司市場部和人力資源部高管
楊立華:北京大學(xué)哲學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師、北京大學(xué)研究生院副院長
李真順:中國名人演說家協(xié)會副主席;衛(wèi)視網(wǎng)播音指導(dǎo)、語言教學(xué)專家;多所高??妥淌?,《全國公眾演說特訓(xùn)營》創(chuàng)始人、首席特訓(xùn)師*電視臺全國講解員演講大賽評委
李立剛:*戰(zhàn)略談判顧問;上海海盟企管,上海來戰(zhàn)信息董事長。*大使館三次特邀談判訓(xùn)練專家,2011上海青年交流五四獎?wù)芦@得者。央視《歷史的拐點(diǎn)》嘉賓,上視《波士堂》《誰來一起午餐》節(jié)目觀察員。
劉新宇:故宮文創(chuàng)、首席品牌營銷專家、小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營銷顧問+新零售經(jīng)營顧問
潘誠:戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化專家,教授,多年大型企業(yè)高管經(jīng)歷、大道博一管理咨詢公司董事長,致力問題研究、文化觀察、思想傳播、方案設(shè)計。本立道生,知行合一
李翀:教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院院長,經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。長期從事微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融市場、投資學(xué)等課程的教學(xué)和研究
劉百功:普智私董學(xué)院院長、德榮投資集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長;暢銷書作者
趙興峰:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,大數(shù)據(jù)應(yīng)用專家大數(shù)據(jù)與人工智能時代的經(jīng)營管理創(chuàng)新專家
宋華:中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、副院長;兼任北京現(xiàn)代管理研究會會長
愛新覺羅·啟翊:清華北大客座教授,多家資本管理公司和基金公司創(chuàng)始人
馮鵬程:對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心主任、教授;“企業(yè)財富管理理論”創(chuàng)始人
張宏杰:作家,歷史學(xué)者、渤海大學(xué)中國文化與文學(xué)研究所副所長,歷史學(xué)博士
李博:曾任樂天電商集團(tuán)CEO、京東第一本實操類《京東運(yùn)營寶典》作者、
京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特邀講師
【學(xué)籍學(xué)制】
學(xué)制12個月,學(xué)籍管理16個月(每月集中周末2-3天上課),前12個月課程學(xué)習(xí),后4個月補(bǔ)課及企業(yè)輔導(dǎo),資源整合。
【考核結(jié)業(yè)】
所有學(xué)員每次上課人臉識別或指紋打卡,完成課后作業(yè)或課堂考試合格,經(jīng)中心考評后可獲得鄭州大學(xué)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。
【報名條件】
上市公司高層管理者;各行業(yè)大中型企業(yè)董事長、總經(jīng)理(總裁)、成長型企業(yè)負(fù)責(zé)人、新生代企業(yè)家及傳承人等。
【上課地點(diǎn)】
鄭州大學(xué)南校區(qū)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
36800元/人/年,含授課費(fèi)上課場地費(fèi)、講義費(fèi)、教務(wù)服務(wù)費(fèi)(餐費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)及游學(xué)期間的其他費(fèi)用自理)。
【報名程序】
提交報名表、申請材料→審核→發(fā)入學(xué)通知書→繳納學(xué)費(fèi)→報到→入學(xué)
1、身份證復(fù)印件1份;
2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件1份;
3、最高學(xué)歷復(fù)印件一份;
4、藍(lán)底兩寸免冠證件照2張
鄭大董事長精修班
轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/250718.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 《使命、愿景、價值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和 許秀清