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中國企業(yè)培訓講師
職場情商-領(lǐng)導溝通效能
2025-07-07 09:23:56
 
講師:朱璿熙 瀏覽次數(shù):2943

課程描述INTRODUCTION

領(lǐng)導溝通效能

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 儲備干部

培訓講師:朱璿熙    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

領(lǐng)導溝通效能

課程背景:
這個課程體系和方法的研發(fā)人是*的托馬斯•戈登,這門課程有完整的系統(tǒng),以人本主義心理學為核心理念,將尊重,信任,平等,民主等觀念與態(tài)度融合在每一個技巧之中。每一個環(huán)節(jié),節(jié)節(jié)相扣,有清晰的思維導圖,所以需要,以線下的體驗和感受為主授課。它簡單容易操作,在這套課程里,其實溝通是一個工具性質(zhì)的方法,它可以用在任何溝通領(lǐng)域上,學會這套工具,可以快速提升我們溝通的能力。特別是每個管理者必備的的溝通效能。是領(lǐng)導力的一個重要部分。
越來越多的證據(jù)表明,領(lǐng)導與團隊成員之間關(guān)系的質(zhì)量是決定企業(yè)效能,創(chuàng)造性和滿意程度的關(guān)鍵因素,在工作中面臨著各種各樣的沖突,這套課程采用多種體驗式的語言訓練,結(jié)合OH卡游戲,輕松掌握一套領(lǐng)導溝通技術(shù)。
另外從心理學層面上來說,所有的人際關(guān)系的沖突,都是因為溝通模式出現(xiàn)了問題,這套課程是一套有效地訓練課程,提升個人領(lǐng)導力。
 
課程目標
一,掌握一套管理溝通技能,輕松帶領(lǐng)團隊。
二,全新的“人際關(guān)系訓練”提高企業(yè)單位在團隊合作關(guān)系中所需的技巧。
三,作為一個新時代的管理者,壓力越來越大,這套課程能夠幫助你減輕工作的壓力。
四,掌握工作中不同場景帶領(lǐng)團隊的需求,如何應(yīng)對與下屬的工作沖突,用‘’參與式管理模式”管理團隊
五,體驗語言的魔力,了解“溝通絆腳石”從而落實到工作中,提高個人管理情商,做一個自己舒服,團隊也舒服的管理者。
 
課程大綱
第一講:向下管理中的行為沖突
1,行為界定,辨別工作中經(jīng)常遇到的行為目的
2,問題歸屬,向下溝通的12個絆腳石,如何正確采用‘’積極傾聽”
3,作為團隊的帶領(lǐng)者,如何表達工作中面臨的沖突,共建和諧環(huán)境。
4,心理牌卡訓練共情的力量。
第二講:職場中的需求沖突
1,職場中的輸贏模式,指出我們經(jīng)常面臨沖突時,經(jīng)常用的錯誤方法。
2,如何用“雙贏模式”帶領(lǐng)團隊。大量的訓練方法。
第三講:職場中的價值觀沖突
1,快速辨別團隊中成員以及自己的行為風格模式
2,牌卡游戲測試行為風格
3,如何做到以身作則。
第四講:和諧環(huán)境的團隊激勵
1,在沒有沖突的時候,如何用領(lǐng)導力帶領(lǐng)團隊,從而讓下屬更愿意工作。
2,如何激勵不同類型的員工
3,三步法提高領(lǐng)導力

授課對象:
1,企業(yè)骨干員工 儲備領(lǐng)導者 新晉領(lǐng)導者
2,企業(yè)領(lǐng)導,管理者

領(lǐng)導溝通效能
 


轉(zhuǎn)載:http://www.caprane.cn/gkk_detail/251364.html

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朱璿熙
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